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la pianificazione / programmazione, impresa - Coggle Diagram
la pianificazione / programmazione
La STRATEGIA e l'insieme delle decisioni prese dagli organi di vendita e finalizzata alla realizzazione degli obbiettivi aziendali di medio/lungo periodo
può essere
di consolidamento
di ridimensionamento
di espansione
per definire la propria strategia d'impresa deve analizza l'ambiente
l'ambiente generale
l'ambiente specifico
l'ambiente interno
l'ambiente esterno
la VISION rappresenta lo scenario futuro al quale l'azienda tende
la MISSION e lo scopo che l'impresa vuole realizzare
La PIANIFICAZIONE AZIENDALE e il processo tramite il quale una volta stabilita gli obbiettivi strategici di medio/lungo periodo vengono determinate le operazioni da compiere per il loro raggiungimento
Piano economico
Piano patrimoniale
Piano finanziario
Piano degli investitori
VANTAGGIO COMPETITIVO si intende la capacita di vender un prodotto o servizio a un prezzo più basso rispetto alla concorrenza
La PROGRAMMAZIONE AZIENDALE e il processo di tramite il quale vengono determinate le operazioni da effettuare ogni anno per raggiungere degli obbiettivi strategici di medio/lungo periodo
impresa
ALNALISI SWOT
OPPORTUNIA / punti di forza
MINACCIA / punti di debolezza
concorrente già presenti sul mercato
minaccia dell'introduzione di prodotti/servizi sostitutivi
minaccia dell'entrate di nuovi concorrenti
potere contrattuale dei fornitori
potere contrattuale dei clienti