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Análisis y diseño de puestos - Coggle Diagram
Análisis y diseño de puestos
Obtención de información para el análisis de puestos
es necesario informar a los empleados las razo-nes que han llevado a la empresa a efectuarlo.
Identificar los puestos que es necesario analizar.
Desarrollar un cuestionario para el análisis del puesto.
Obtener información para el análisis del puesto.
Identificación del puesto
los analistas deben tener acceso a los registros, para identificar muchos de los puestos de la compañía.
Nivel e identificación
medida que transcurre el tiempo, la estructura básica de la organización tiende a variar,
por lo cual un puesto podría pasar de un departamento a otro o incluso a una división distinta.
Aplicaciones de la información sobreanálisis de puestos
Familiarizacióngeneral con laorganización yel tipo detrabajo querealiza
Identificacióndel puesto
Desarrollodelcuestiona-miento
Recolecciónde datos
Aplicaciones• Descripciones del puesto• Especificaciones del puesto• Niveles de rendimientos
Enriquecimientodel sistemade informaciondeldepartamentode recursos humanos
Identificación de competencias
e identifican y se aplican de forma adecuada
La capacidad productiva de un individuo que se define y mide en términos de desempeño en un determinado contexto laboral.
Ventajas de la identificación de competencias
Se identifican las capacidades y habilidades del personal.
Apoya al desarrollo individual y organizacional.
Apoya al proceso de reclutamiento y selección.
Se enfoca a las necesidades de capacitación y desarrollo.
Permite la definición de planes de vida y carrera.
Contribuye en el mejor aprovechamiento de los recursos
Técnicas de identificación de competencias
La identificación de competencias busca determinar las competencias necesarias para llevar con eficiencia una actividad.