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ALTA GERENCIA, RECURSOS HUMANOS, ANALISIS FINANCIERO, SOLVENCIA, CONTROL…
ALTA GERENCIA
ANALISIS
ANALISIS INTERNO
MODELOS
PORTER
CLIENTES
LAS EMPRESAS TIENEN LA CAPACIDAD DE DETERMINAR PRECIOS, PLAZOS DE PAGOS. PERJUDICAN A PEQUEÑAS COMPAÑIAS Y MICRO EMPRESAS
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COMPETIDORES
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ECONOMIA DE ESCALA, PRECIOS COMPETITIVOS
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FODA -MATRIZ MCKINSEY
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MISION, VISION, PRINCIPIOS Y METAS
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RECURSOS HUMANOS
Evaluación
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Informal
proceso permanente que ofrece información a los colaboradores sobre lo bien que se esta desarrollando el trabajo
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Asegura la mezcla adecuada de personas hábiles para realizar sus actividades creadoras de valor de manera eficaz
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gestionar que las personas estén capacitadas, motivadas y compensadas de la manera adecuada
ANALISIS FINANCIERO
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técnicas utilizadas para diagnosticar la situación actual y proyección de la empresa, para así tomar las decisiones adecuadas
SOLVENCIA
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OBS
es importante leer y tener toda la información posible sobre todo de los Estados Financieros, y dentro de dicho análisis aplicar Ratios Financieros.
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relación entre el total de activos de una entidad, persona física o jurídica y el total de sus pasivos.
CONTROL DE GESTION
Indicadores de Gestión
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Cuadro Mando Integra
Traduce la estrategia en objetivos medidos a través de indicadores ligados a planes de acción que alinean el comportamiento de los miembros en la organización.
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Facilita una visión integrada y balanceada de la empresa y permite desarrollar la estrategia de formación
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OPERACIONES
PROCESO PRODUCTIVO
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Capacidad productiva
centrada en definir el nivel de producción máximo a alcanzar un determinado producto en un periodo de tiempo.
Inventarios
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normas, métodos y procedimientos aplicados de manera sistematica para planificar y controlar materiales y productos
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Fuerza de trabajo
Las decisiones de fuerza de trabajo incluyen la selección, contratación, despido, capacitación, supervisión y compensación
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