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COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL - Coggle Diagram
COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL
Atitudes e Satisfação no Trabalho
Indivíduos
Grupos
Estrutura organizacional
Resultado
Motivação
Diversidade nas organizações
Equipes de trabalho
Comunicação
Liderança
Cultura organizacional
Mudança organizacional
Cognitivo
Afetivo
Comportamental
Sentimento positivo
Natureza do trabalho
Ambiente de trabalho
Supervisão
Oportunidades de promoção
Remuneração
Relacionamento com colegas
Saída
Voz
Lealdade
Negligencia
Relacionamentos interpessoais
Absenteísmo/ rotatividade
Produtividade
Segurança no trabalho
Autonomia
Segurança e estabilidade
Desvio de conduta
Politicas e praticas organizacionais
Motivação nas organizações
Motivação
Desempenho
Habilidade
Ambiente
Estrutura
Comportamento
Necessidades
Objetivos
Deficiência
Reavaliação
Recompensa
Punição
Capacidade
Perspectiva
Abordagem
Hierarquia
Autorrealização
Necessidades de estima
Necessidades afetivas
Necessidade de segurança
Necessidades fisiológicas
Teoria ERC
Reconhecimento
Responsabilidade
Promoção
Condições de trabalho
Renumeração
Politicas administrativa da empresa
Equidade
Inequidade
Esforço
Resultado
Equipes de trabalho
Adaptabilidade
Pensamento critico
Liderança
Ética de trabalho
Trabalho em equipe
Criatividade
Boa escrita
Ética
Autodireção
Boa oratória
Senso de dever cívico
Empreendedorismo
Domínio de linguagens
Habilidade
Desempenho coletivo
Objetivo
Sinergia
Responsabilidade
Problemas
Resolução de problema
Autogerenciada
Multifuncional
Virtual
Recursos adequado
Eficiência
Eficaz
Estrutura
Personalidade
Diversidade
Produtor
Organizador
Assessor
Promotor
Criador
Articulador
Conselheiro
Mantenedor
Controlador
Tamanho da equipe
Plano e proposito comum
Metas
Autoconfiança
Conflito
Diversidade nas organizações
Idade
Religião
Raça
Etnia
Tempo de serviço
Deficiência
Valores
Personalidades
Habilidades
Preferencias de trabalho
Aptidão numérica
Compreensão verbal
Rapidez perceptual
Raciocino indutivo
Raciocino dedutivo
Visualização espacial
Memoria
Descriminação
Habilidades físicas
Praticas e politicas discriminatória
Assedio sexual
Intimidação
Gozação e insultos
Exclusão
Incivilidade
A comunicação nas organizações
Comunicação
Realizar ações coordenadas
Compartilha informações
Metas
Resultado
Tomada de decisão
Expressar sentimentos e emoções
Comunicação intercultural
Idioma
Coordenação
Escrita
Oral
Não verbal
Fonte
Codificação
Transmissão
Decodificação
Ruído
Receptor
Feedback
Informação digital
Telecomunicação
Redes de comunicação
Redes de pequenos grupos
Subordinado
Gerente
Gestor sênior
Gerente assistente
Trainee de gestor
Equipes de força tarefa
Grupo de grupo informal
Gatekeeper
Par isolado
Ponte
Liaison
Cosmopolita
Isolado
Ambiente externo
Processo de comunicação
Comunicação informal
Comunicação formal
Rede de informação equilibrada
Liderança
Origem da influencia
Formal
Informal
Traços de liderança
Teorias comportamentais
Teorias contingenciais
Qualidades
Características pessoais
Lideres
Não lideres
Contingencia de Fiedler
Liderança situacional
Caminho-meta
Líder e liderado
Grupos eficazes
Estilo do líder
Subordinados
Controle
Influencia
Desejo
Estilo dos liderados
Habilidade
Tarefa
Função do líder
Ajuda
Alcançar metas
Liderança carismática
Liderança transformacional
Cultura organizacional e Clima organizacional
Inovação
Atenção aos detalhes
Orientação para os resultados
Foco na pessoa
Foco na equipe
Competitividade
Estabilidade
Precisão
Analise
Atenção aos detalhes
Processos empregados
Resultado sobre as pessoas
Status quo
Contratação
Formação
Comportamento
Historias
Rituais
Símbolos materiais
Linguagem
Bem-estar
Percepções comuns
Desempenho
Ética
Tolerância a riscos
Agressividade baixa ou moderada
Fins e meios
Perspectiva a longo prazo
Equilibra os direitos
Acionista
Funcionários
Comunidade
Comportamento visível
Expectativas éticas
Treinamento ético
Recompensar atitudes éticas
Punir atitudes antiéticas
Mecanismo de proteção
Espiritualidade no ambiente de trabalho
Vida profissional
Comportamentos dos profissionais
Valores
Motivação
Liderança
Vida pessoal
Empresas
Cultura local
Mudança organizacional
Agente de mudança
Processo de resolução do problema
Forças impulsionam a mudança
Medição, avaliação e controle
Gestão de transição
Facilitação e apoio
Recompensas/ Participação
Comunicação
Aprendizagem organizacional
Transformacional
Evolucionaria/ Revolucionaria
Voluntaria/ Involuntária
Implementação de inovações
Controle de processos internos
Integração de setores
Automatização de tarefas
Incremental
Lenta/ Rápida
Restrição
Processo
Politico
Tecnológico
Humano
Competição
Econômico
Tendências
Mudança/ Estado anterior
Descongelamento/ Recongelamento
Estado atual
Individual/ Organizacional
Administrador/ Consultor/ Funcionário
Pressões para mudança
Pessoal/ Concorrência