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TIPOS DE LIDERAZGO SEGUN DANIEL GOLEMAN 
1. LIDERAZGO COERCITIVO O AUTORITARIO
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Es recomendable utilizarlo en situaciones críticas, ya que su abuso puede provocar la pérdida de compromiso por parte del equipo y la fuga de talento. :<3:
2. LIDERAZGO DEMOCRATICO
Su principal objetivo es crear consenso y compromiso entre sus colaboradores para la consecución de tareas comunes. :<3:
Destaca por su capacidad para escuchar las opiniones de su equipo, sin embargo, no hay que perder de vista el foco en los resultados, que se pueden ver afectados por una escucha excesiva. :star:
3.. LIDERAZGO AFILIATIVO
Crea armonía y relaciones emocionales entre los diferentes miembros de su equipo, es un estilo muy enfocado en la colaboración. :check:
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La principal dificultad que encuentra este tipo de líderes surge cuando la falta de disciplina y de organización es muy grande. :<3:
4. LIDERAZGO VISIONARIO U ORIENTATIVO
Los líderes que hacen uso de este estilo motivan a sus subordinados mediante una visión clara y emocionante. Así, hacen ver a cada uno de ellos cuál es su papel dentro de la misma. :star:
La principal ventaja de este tipo de liderazgo es que todo el mundo tiene claro hacia dónde se dirige el equipo, por lo que la motivación está más presente. :check:
Provee una visión de futuro a los miembros de su equipo, marcando objetivos sin explicar cómo alcanzarlos. De esta manera, la motivación del equipo aumenta ya que cada empleado trabaja para averiguar su propia forma de avanzar. :fire:
5. LIDERAZGO TIMONEL
Lidera con el ejemplo por lo que se utiliza en el desarrollo de colaboradores muy motivados y competentes que tengan un nivel alto de desempeño. :<3:
Su mayor problema es que impide que el equipo pueda sumar algo al proyecto final que no sea la replicación de un modelo. :red_cross:
No conviene abusar de este estilo ya que puede influir negativamente en el clima laboral. :red_flag:
6. LIDERAZGO COACH
El último tipo de liderazgo se basa en ayudar a los miembros del grupo a encontrar sus puntos débiles y fuertes. :star:
Después, trata de que cada uno de ellos desarrolle todo su potencial. La filosofía que hay detrás es que un buen trabajador aportará más que uno que no haya alcanzado su máximo desarrollo. :check: