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Tema 15. Más allá de la integración verdadera - Coggle Diagram
Tema 15. Más allá de la integración verdadera
Tarea, procedimiento y proceso socioafectivo
Elementos que intervienen en el funcionamiento de un equipo
Tarea o contenido:
La naturaleza de los objetivos perseguidos es lo que determina la tarea del grupo, es decir, las metas por lograr, el problema por resolver o cualquier cosa que haya por hacer.
Procedimiento
Una vez que se establece la dimensión de la tarea, el equipo debe determinar la forma de realizarla, los pasos que se deben dar y cómo hay que llevarla a cabo, mediante manuales de operación, procedimientos estándares de trabajo e instrucciones, entre otros.
Proceso socioafectivo
El proceso consiste en el lenguaje del grupo, las normas que se fija, las reglas que se impone, los roles que sus miembros adoptan, las formas que asumen en sus relaciones interpersonales, los tabúes y los mitos que vive y transmite.
Grupos cohesivos
Falso consenso en la toma de decisiones
En este caso los miembros del equipo pueden tomar acuerdos sin considerar los elementos racionales, por el simple hecho de provenir del equipo.
Ilusiones de invulnerabilidad y moralidad
Hay ocasiones en que un grupo siente que por la cohesión interna, es invulnerable ante los riesgos que lo amenazan.
Estereotipos compartidos acerca de los otros
Siguiendo con el punto anterior, si el grupo es fuerte, entonces los otros serán los débiles y los malos.
Racionalización para tener la razón
Los grupos cohesivos tienen la tendencia a buscar razones aparentes que justifiquen sus decisiones y actos.
Censura a los intentos de crítica
Las personas que tienen sentido crítico no son bien aceptadas, amenazan la unidad del equipo al cuestionar los argumentos de la mayoría o al pedir mayor reflexión en el proceso de la toma de decisiones.
Teambuilding
En la práctica de los negocios
Una forma de ver el trabajo donde las personas se integran a una vida laboral de interdependencia para:
Permanecer
Decidir
Aprender
Liderar
Tomar desiciones