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GESTIÓN INNOVACIÓN Y DE EMPRENDIMIENTO - Coggle Diagram
GESTIÓN INNOVACIÓN Y DE EMPRENDIMIENTO
Espíritu emprendedor
Modelos de emprendimiento
Modelos de Gibb
Modelo de Varela
Modelo de Timmons
¿Cómo emprender con éxito?
Conocer tu cliente
Analizar tu competencia
Plan de negocios
Equipo productivo
Disfrutar
Conocer el mercado
Tipos de emprendedores
Por accidente
Oportunista
Multifunsional
Inversionista
Especialista
Por necesidad
Social
Innovador o visionario
Tipos de empredimiento
Según la innovación
Incubador
De imitación
De oportunidad
Innovador
Según el emprendimiento
Individual
En masa
Público
Privado
Social
Según el tamaño
Escalable
Grande
Pequeño
Propuestas de valor
Se las crea para resolver una necesidad
nos podemos preguntar
¿Qué espera el cliente, para superarle las expectativas?
¿Qué paquetes de productos o servicios ofrecemos a cada segmento de mercado?
¿Qué necesidades de los clientes satisfacemos?
¿Qué problema de nuestros clientes ayudamos a solucionar?
¿Qué valor proporcionamos a nuestros clientes
Generación de ideas de negocio
Propiedad intelectual
Evaluación de las ideas de negocio
Modelo de negocios
Etapas de la creación de empresas
Elaborar el plan de negocios
Conseguir recursos
Generación de la idea de negocio
Dar nacimiento al negocio
Motivación
Lograr el crecimiento de su empresa
Etapas de los modelos de negocios
Segmento de mercado
Estructura de la cadena de valor
Propuesta de valor
Generación de ingresos y ganancias
Posición de la compañía en la red de oferentes
Estrategia competitiva
Generación de los modelos de negocios: MÉTODO CANVAS
Oferta
Infraestructuras
Clientes
Modelo económico
Cultura emprendedora
flexibilidad
Ponerse en los zapatos de otros
Compañerismo
Escuchar opiniones
Ser un buen líder
Tener fijo el objetivo
tener conocimeito de lo que esta realizando
Pensar por el grupo
hambre de conocimiento
Buscar nuevos retos
Acoparse a cambios y trasformaciones.
Dinámico
Busqueda de la verdad
Apasionado del saber
Ser valiente sin ignorar los riesgos
Tener control de nuestro futuro
Lucha por lo deseado
Miedo moderado
Gran sentido de responsabilidad
A mayor crecimiento mayor responsabilidad
Confianza
Capacidad
Trabajo en equipo
Exelentes conocimientos
Nunca perder de vista el objetivo
Trabajar sienpre por el objetivo o meta propuesta
tener varios caminos para llegar al objetivo
Trabajo arduo
Ser un buen vendedor
Cordial
Amable
Atento
Suplir las nececidades
Tomar decisiones con confianza
Confianza en sus conocimentos
Análisis de información
Capaz
Ser reflexivo
Aprender de los errores
Analizar los errores
Motivación a buen nivel
Tener visión del futuro
Visión
Objetivo de la empresa
Paciencia
Creatividad e innovación
Emprendedores innovadores: LEAN STARTUP
Medir
Aprender
Crear
Innovación
Tipos de innovación
Innovación de procesos
Innovación en los métodos de comercialización
Innovación de productos o servicios
Innovación en la organización
Ciclos de innovación
Sus miedos
Necesidades como oportunidad de innovar
La voz del cliente
Creatividad
Procesos de creatividad
Intuición
Incubación
Evaluación o verificación
Preparación
Elaboración
Estrategias de creatividad
Pensamiento Zen – El equilibrio
Pensamiento lateral – La solución creativa de problema
Design Thinking - Desarrollo del pensamiento y la empatía
Visual Thinking - El pensamiento gráfico
Brainstorming - Pensar con fluidez
Tipos de creatividad
Analógica
Narrativa
Bisociativa
Intuitiva
Mimética
