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CLIMA ORGANIZACIONAL E SEUS REFLEXOS NA SAÚDE MENTAL DOS TRABALHADORES -…
CLIMA ORGANIZACIONAL E SEUS REFLEXOS NA SAÚDE MENTAL DOS TRABALHADORES
DEFINIÇÃO DE CLIMA ORGANIZACIONAL A PARTIR DO PONTO DE VISTA DE DIVERSOS AUTORES
Segundo Champion (1979), o clima da organização é reflexo do comportamento organizacional. Os valores e atitudes de uma organização interfere em como os colaboradores interagem no ambiente de trabalho e se o consideram agradável ou desagradável
Luz (2009) considera que o clima organizacional reflete a atmosfera psicológica criada entre a empresa e o funcionário.
Barçante e Castro (1995) afirmam que o clima organizacional reflete as impressões dos funcionários sobre os vários pontos que podem fazer diferença no bem-estar e na satisfação, refletindo na atmosfera percebida.
Puente-Palacios (2002), o clima está no indivíduo, ou seja, pode ser compreendido como o resultado de processos de percepção com significado cognitivamente construído e importância psicológica para o sujeito. Papel do indivíduo de autor.
Moreira (2006), pode-se dizer que o clima organizacional está relacionado ao estado de espírito das pessoas que fazem parte da organização, intimamente ligado à cultura das organizações e dos aspectos positivos e negativos que ocorrem dentro e fora delas.
Bergamini (1982), o clima organizacional é influenciado pela estrutura e cultura da organização, pelas possibilidades de crescimento profissional, pelo significado do trabalho, pela escolha da equipe, estilo de liderança, dentre outros.
Katz e Kahn (1970), as organizações criam suas próprias culturas e costumes e o sistema será refletido a partir disso. A organização será refletida pelas pessoas que atrai a partir de sua forma de funcionar.
INDICADORES DO CLIMA ORGANIZACIONAL
Envolvimento das pessoas com seus trabalhos; o tempo médio de permanência nas organizações; o absenteísmo; as greves; a apatia; a integração; o turnover (rotatividade de empregados); os conflitos; a motivação; a cooperação entre indivíduos ou grupos.
Pesquisas do clima organizacional devem ser realizadas
Trazem resultados que permitem a promoção de melhorias.
SAÚDE MENTAL DO TRABALHADOR
Segundo Vasconcelos e Faria (2008), tanto organizações públicas quanto privadas vêm desenvolvendo ações para diminuir a incidência de alcoolismo, absenteísmo, turnover, falta de motivação e comprometimento no trabalho, considerando que esses são fatores estressores que estão se tornando cada vez mais frequentes em seu ambiente dentro das organizações.
Necessidade de estratégias que promovam bem-estar. As acões são promovidas pelos Recursos Humanos e gestores
São desenvolvidas atividades que promovam saúde mental e qualidade de vida️
terapias grupais, arteterapia, prevenção do uso abusivo de drogas e álcool, ginástica laboral, ergonomia, atividades culturais e de lazer, cursos de dança, massagem, canto coral, ioga etc.
Franco, Druck e Seligmann-Silva (2010) destacam outros aspectos a serem considerados que afetam a saúde do trabalhador são questões de natureza econômica, política e social do país que acabam refletindo direta ou indiretamente no dia a dia, podendo gerar insegurança em relação à manutenção do emprego, aumento do subemprego, dentre outras consequências.
Segundo Vasconcelos e Faria (2008), as consequências dessas incertezas e da fragilização de vínculos laborativos são, por exemplo, ansiedade, depressão, insatisfação no trabalho, apatia, falta de motivação.
As questões de adoecimento da rotina laboral sinalizam que os trabalhadores estão sobrecarregados no sofrimento que trazem dentro de si.