Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Формирование команды, психология командной работы - Coggle Diagram
Формирование команды, психология командной работы
Уровни командной эффективности
Уровень В.
Эффективная рабочая команда
Уровень С.
Эффективный организационный комплекс
Уровень А.
Сплоченная рабочая группа
Межличностные отношения в команде
Рациональные и эмоциональные
Официальные и неофициальные
Деловые и личные
Субординационные и паритетные
Мотивация команды
Оптимальный состав команды
Атмосфера доверия
Развитие и обучение
Материальная составляющая
Заинтересованность в работе
Участие в управлении
Обратная связь
Стратегия взаимодействия в конфликте
Приспособление
Компромисс
Соперничество
Сотрудничество
Избегание
Типы поведения команды
Позитивное
Принятие решений
Разрешение конфликтов
Диагностический анализ
Выдвижение предположений и инициатив
Развитие и суммирование идей
Поощрение групповой работы
Поиск и передача информации
Эгоистическое
Принижение
Набор очков
Навязывание признания или одобрения
Атака и агрессия
Создание трудностей
Устранение
Злоупотребление положением
Формы командного вознаграждения
Похвала
Возможность для обучения и развития
Участие в значительном деле
Справедливая оплата
Служебное передвижение
Личный статус или власть
Овладение новыми навыками
Принципы работы в команде
Коллективные решения надежнее индивидуальных
Групповые решения усиливают атмосферу сотрудничества
Групповые решения отличаются большей продуманностью
Виды
Малая группа
Ведомый
Диспетчер
Вдохновитель
Оценщик
Координатор
Инициатор
Разработчик
Контролер
Погонщик
Гормонизатор
Нормировщик
Команда
Контролер-завершитель
Мотиватор
Аналитик-стратег
Координатор
Исследователь ресурсов
Душа команды
Генератор идей
Специалист
Работник
Формирование команды
Этап 1. Создание ядра команды
Этап 2. Формирование стратегии команды
Этап 3. Подбор участников и распределение ролей
Этап 4. Формирование командного духа и субкультуры команды