Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
8 Планирование объема производства и реализации услуг, 8.1 Структура и…
8 Планирование объема производства и реализации услуг
Задачи планирования производственной программы предприятия
Определение объема производства услуг
Формирование показателей качества услуг
Кооперирование работы цехов
Задачи плана реализации
Планирование объемов реализации услуг
Установление оптимального соотношения между
потребностями рынка и производственными возможностями предприятия
Определение соотношений между предоставленными или оказываемыми услугам
При разработке плана реализации и производственной программы предприятия
используются следующие показатели
Стоимостные
Трудовые
Натуральыне
Результаты расчета производственной мощности предприятия используются для
Определения потребности в оборудовании и разработки планов его распределения
Планирования капитальных вложений для расширения и реконструкции предприятия
Разработки научно-обоснованных планов производства
Исходная база при расчете плана
Потребности рынка в услугах
Прогноз продаж с учетом уровня спроса
Способы продвижения услуг (
Сегменты рынка
План реализации услуг, работ и товаров
Количество подразделений предприятия
Общий объем реализации работ, услуг,
товаров
Объем реализации на одно подразделение,
предприятие
Классификация и характеристика материальных ресурсов предприятия
Вспомогательные
Покупные полуфабрикаты
Основные
Производственные
Типы предприятий
Маркетинговый
Рыночный
Технологический
Технически неизбежные потери времени
Чистка оборудования
Подготовка его к
работе
Потери на ремонт
оборудования
Стоимостные показатели
Товарная продукция
Нормативная стоимость
Валовой оборот
8.1 Структура и порядок разработки плана реализации услуг
8.2 Планирование производственной программы предприятия
8.3 Производственная мощность предприятия
8.4 Показатели производственной программы и плана реализации услуг, работ, продукции