Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Формирование команды, психология командной работы. - Coggle Diagram
Формирование команды, психология командной работы.
Виды
Малая группа
инициатор
разработчик
координатор
контролер
оценщик
погонщик
вдохновитель
гармонизатор
диспетчер
нормировщик
ведомый
Команда
Исследователь ресурсов
Душа команды
Координатор
Генератор идей
Аналитик-стратег
Специалист
Мотиватор
Работник
Контролер-завершитель
Принципы работы в команде
коллективные решения надежнее индивидуальных
групповые решения усиливают атмосферу сотрудничества
групповые решения отличаются большей продуманностью
Формирование команды
Этап 2
. Формирование стратегии команды
Этап 3
. Подбор участников и распределение ролей
Этап 1.
Создание ядра команды
Этап 4.
Формирование командного духа
и субкультуры команды
Мотивация команды
материальная составляющая
заинтересованность в работе
развитие и обучение
участие в управлении
атмосфера доверия
обратная связь
оптимальный состав команды
Стратегии взаимодействия в конфликте
Соперничество
Сотрудничество
Компромисс
Избегание
Приспособление
Межличностные отношения в команде
официальные и неофициальные
деловые и личные
рациональные и эмоциональные
субординационные и паритетные
Командообразование
Стратегическое
Творческое
Интеллектуальное
Спортивное
Молодежные
Типы поведения команды
Позитивное
Выдвижение предложений и инициатив
Развитие и суммирование идей
Диагностический анализ
Поощрение групповой работы
Поиск и передача информации
Разрешение конфликтов
Принятие решений
Эгоистическое
Атака и агрессия
Создание трудностей
Навязывание признания или одобрения
Устранение ("наблюдатель")
Набор очков ("я умнее других")
Злоупотребление положением
Принижение
Уровни командной эффективности
Уровень А.
Сплоченная рабочая группа
Уровень B.
Эффективная рабочая команда
Уровень С.
Эффективный организационный комплекс
Формы командного вознаграждения
Справедливая оплата.
Служебное передвижение.
Участие в значительном деле.
Личный статус или власть.
Возможность для обучения и развития.
Овладение новыми навыками.
Похвала