Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
KEWIRAUSAHAAN - Coggle Diagram
KEWIRAUSAHAAN
CRITICAL THINKING
Critical Thinking vs Strategic Thinking
Mencari validasi/keakuratan
suatu informasi
Menilai kualitas dan relevansi informasi
Menghindari bias dan asumsi
Memeriksa apakah bukti mendukung
suatu argumen
TUJUH CARA UNTUK BERPIKIR TENTANG BERPIKIR
(
SEVEN WAYS TO THINK ABOUT THINKING
)
Tentukan tujuan yang jelas
Questions
. Permasalahan apa yang
perlu dijawab atau dipecahkan?
Asumsi. Apa hal-hal yang dianggap benar
dan dapat diterima secara pasti tanpa bukti?
Perspektif. Diperlukan suatu sudut pandang
dan kerangka acuan
Informasi. Bukti yang mendukung penalaran
Konsep yang jelas dan satu makna
Kesimpulan yang menafisrkan dan membei
makna pada suatu informasi
Meningkatkan Kualitas dalam Pengambilan Keputusan
Menggunakan REF Methods. (Regularity, Exposure, Feedback)
Menggunakan pemikiran yang kontrafaktual
Mengatasi bahaya keengganan kehilangan
Critical Thinking Fallacies
Kekeliruan Ad Hominem akibat mengabaikan logika dari suatu argumen
Straw Man Fallacy
. Terjadi karena adanya perubahan argumen sebenarnya dengan versi yang terdistori, dilebih-lebihkan, atau disalahartikan.
Penarikan kesimpulan dengan tergesa-gesa dan berdasarkan bukti yang terbatas
Menumbuhkan
Critical Thinking Culture of Curiosity
Pertanyaan yang memicu keingintahuan
Mengadakan
workshop
dengan tema seputar
critical thinking
untuk membangun
awareness
COMMUNICATION
SKILLS
Empat Pilar Utama dalam Berkomunikasi
Orang
Pesan
Konteks Pembicaraan
Mendengarkan
BERKOMUNIKASI DALAM BERBAGAI OKASI
Profesional
Santai
Melalui media komunikasi virtual, cth:
e-mail
Saat menjelaskan sesuatu
SITUASI MENANTANG DALAM BERKOMUNIKASI
Ketika mengajukan ide
memikirkan apa yang harus dilakukan untuk mendapat persetujuan orang-orang yang dibutuhkan pendapatnya
Pastikan alasan selaras dengan nilai dan prioritas pengambilan keputusan
Jelaskan kepada pembuat keputusan Anda bagaimana ide Anda akan diimplementasikan. Buktikan kelayakan. Apa, mengapa, bagaimana.
Ketika ingin meminta bantuan
Ketika sedang tertangkap basah
ketika sedang presentasi
Ketika mendapat kritik dari orang lain
Berusaha untuk membela diri tanpa menunjukkan sifat defensif
Periksa bias dalam diri Anda sendiri
Beri waktu untuk merenungkan kritik yang diperoleh
fokus pada penyelesaian masalah
PERSONAL BRANDING
Membangun
Personal Branding
Berkaitan dengan perasaan untuk terlibat dalam kontrol
Menyusun strategi dalam membangun usaha berdasarkan input dan hal yang dirasakan oleh orang lain
Personal Branding
adalah reputasi
Membangun
Career Opportunities
Beralih dari karier yang reaktif menjadi sesuatu yang jauh lebih disengaja dan lebih proaktif.
Membangun
Influence
Membutuhkan kepastian tujuan yang jelas dan target audiens yang ingin dicapai
Membangun kredibilitas untuk brand kita yang setara dengan nilai dan tindakan
Konsisten dan memperhatikan detail
How to create your Brand?
Mendefinisikan merek Anda saat ini
Membangun brand yang diimpikan
Mengidentifikasi target audiens
Marketing and Positioning Your Brand
Menyusun personal strategi marketing
Membangun
networking
untuk
personal brand
anda
Mengelola reputasi
online
Membangun citra
personal brand
yang otentik
Menciptakan tangga elevator yang sempurna
SOCIAL MEDIA MARKETING
Menerapkan analisa SWOT
Melakukan audit pada media sosial
Menggunakan data untuk menemukan kekuatan dalam sosial media yang dimiliki
Menganalisa SWOT dan mengadaptasikannya pada
social media plan
Mengimplementasikan strategi menjadi aksi
Menyempurnakan konten-konten dalam sosial media
Mengoptimalkan media yang dibayar, diperoleh, dibagikan, dan dimiliki
PLATFORM SOSIAL MEDIA YANG POTENSIAL
Facebook → Media Massa platform sosial
Instagram → Menarik pelanggan melalui konten visual
Twitter → Melalui konten-konten
real time
mulai dari berita, video, dan layanan pelanggan
Youtube → Melalui video,
influencer
, dan iklan
TikTok → Menjangkau target audiens muda
PERSUATION SKILL
DITUJUKAN UNTUK ORANG YANG BARU DIKENAL
Membuat orang lain menyukai kita
Mencari persamaan dan kemiripan satu sama lain
Membangun kredibilitas diri
Beri kesan pertama yang baik
SIKAP PERSUASIF TERHADAP ORANG YANG SUDAH DIKENAL
Identifikasi target yang ingin dituju
fokus pada upaya
Pikirkan tentang rantai koordinasi di organisasi anda
Melihat peluang
soft power
dalam susunan organisasi anda
Bangun citra positif yang mampu membawa manfaat jangka panjang bagi orang yang ingin dirayu
Membuat orang sekitar setuju dengan ide yang kita ajukan
Membangun kredibilitas diri yang baik
Menggunakan strategi
outside-in
untuk memperoleh perhatian dan tanggapan
BERKOMUNIKASI DENGAN OTORITAS
Berpikir seperti TED Speakers (Thinkers. Doers. Idea-generators) untuk meng
influence
orang sekitar
Meminjam kehalian orang lain agar lebih persuasif
Menghilangkan penentang