Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Project Management Foundations - Coggle Diagram
Project Management Foundations
Pengertian Manajemen Proyek
Usaha pengerjaan suatu proyek yang dibatasi oleh anggaran, jadwal, dan mutu dengan tujuan tercapainya proyek tersebut secara efisien dan efektif
Mengembangkan Rencana Proyek
Membuat batasan rencana lingkup/cakupan proyek
Membuat jadwal proyek secara terstruktur
Hitung semua biaya yg diperlukan dengan rinci
Buat standar kualitas yg diharapkan
Sumberdaya apa saja yg diperlukan, siapa tim proyeknya
Metode komunikasi seperti apa yg akan dilakukan
Apa saja risiko dari setiap kegiatan
Siapa saja orang atau pihak yg terlibat dalam proyek
Membuat Jadwal Proyek
Mengidentifikasi kegiatan (Aktivitas) dan tonggak proyek (milestones) yang spesifik
Menentukan urutan yang tepat dari kegiatan-kegiatan
Menyusun model diagram jaringan.
Memperkirakan waktu yang diperlukan untuk masing-masing kegiatan.
Menentukan tahapan dan jalur kritis.
Mengontrol Progres dan Kinerja
Menentukan standard performansi misalnya sepdifikasi teknis, biaya yang dianggarkan, jadwal atau kebutuhan sumberdaya
Membandingkan performan aktual dengan performan standard
Melakukan tindakan koreksi terhadap penyebab terjadinya perbedaan performansi aktual terhadap performansi standard