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ANÁLISIS Y DISEÑO DE PUESTOS
Obtención y Aplicaciones de la información sobre el análisis de puestos.
Identificación de puestos
Recolección de información sobre los análisis de los puestos
Identificación
del puesto
Aplicaciones de la información sobre los analisis de puestos
Descripción de los puestos
Preparación para el análisis de los puestos
familiarizar con la organización
Descripción del puesto.
elementos básicos en una descripción de puestos:
Código, fecha, Identificación de la persona que describió el puesto
Ventajas de la identificación de competencias
Se identifican capacidad, disminuye la rotación ,apoya al reclutamiento y selección
Resumen del puesto
Elementos organizativos
Ergonomía, flujo de trabajo, Prácticas laborales,
Elemento conductual
delegación de facultades de decisión, diversidad,Identificación de la tarea,relevancia de la tarea, realimentacion
Elementos del entorno
Habilidades y disponibilidad del empleado, Expectativas sociales y culturales
Condiciones de trabajo.
La entrevista, ejercicios en bandeja,grupales,búsqueda de hechos y presentaciones
Especificaciones del puesto.
La productividad y el nivel de satisfacción,de cada empleado constituyen una fuente de información sobre la manera en que se ha diseñado el puesto.
Diseño de puestos.
Grupos autónomos de trabajo,
Técnicas para el nuevo diseño de puestos.
Bajo nivel de especialización, Alto nivel de especialización, Inclusión de nuevas tareas
Establecimiento de niveles de desempeño
productividad comparada con especialización, satisfacción comparada con especialización,aprendizaje comparado con especialización, rotación de personal comparada con especialización
Sistema de información de recursos humanos
Niveles de desempeño,desempeño real y la corrección de desviaciones
