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Comment l'entreprise organise-t-elle ses ressources ? - Coggle Diagram
Comment l'entreprise organise-t-elle ses ressources ?
Les différents processus de l'entreprise
définition : un processus est une activité ou un ensemble d'activités qui utilise des ressources pour convertir des éléments d'entrée en éléments de sortie possédant une valeur ajoutée.
Les parties prenantes et les contre-pouvoirs
Edward Freeman définit une partie prenante comme "tout groupe ou individu qui peut affecter ou être affecté par la réalisation des objectifs d'une organisation"
Les parties prenantes peuvent exercer un CONTRE-POUVOIR (force qui s'oppose au pouvoir dominant)
la RSE ( la Responsabilité Sociale des Entreprises ): mise en pratique du développement durable par les entreprises. Une entreprise qui pratique une RSE va donc chercher à avoir un impact positif sur la société, à respecter l'environnement tout en étant économiquement viable.
Les différents niveaux de management et leur impact sur l'organisation de l'entreprise
Management stratégique
Structure
fonctionnelle
matricielle
divisionnelle
en réseau
par projets
libéré
Management opérationnel
Mécanismes de coordination
Supervision directe
Ajustement mutuel
standardisation des normes
standardisation par les compétences
standardisation des processus de travail
standardisation des résultats
Style de management
Autoritaire-exploiteur
consultatif
autoritaire-paternaliste
participatif
Les ressources et les compétences au sein de l'entreprise
Ressources : Tangible et Intangible
Intangibles : actifs immatériels
Capital intellectuel : brevets, marques, système de gestion, bases de données clients, relations avec les partenaires...
Tangibles : actifs physiques
Ressources physiques: équipements, bâtiments, machines
Ressources financières : augmentations de capital, trésorerie, gestion des dettes et des créances...
Ressources humaines : nombre et profil démographique des salariés, savoirs et savoir-faire
Définition : la compétence se définit comme la capacité des salariés à mettre en oeuvre, en situation de travail, un ensemble de connaissances et de savoir faire techniques et relationnels afin de parvenir au résultat attendu.
L'effet d'expérience désigne les gains procurés au fur et à mesure de la pratique d'une même tâche qui est de mieux en mieux maitrisée : le temps nécessaire pour la réaliser sera plus faible et la qualité meilleure
Compétences collectives : ensemble des savoirs et savoir faire complémentaires ou partagés dans le cadre d'échanges informels, vecteurs de synergies nées d'interactions permanentes, même conflictuelles, entre les membres d'une équipe de travail