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Emprendimiento - Coggle Diagram
Emprendimiento
¿Qué es?
Al provenir del termino pionero, hace referencia a quien inicia una nueva actividad con ideas únicas e innovadoras.
Es capaz de generar capital humano, infraestructura y logística.
Tipos según...
Tamaño
Pequeño, pocos empleados y éxitos con beneficios económicos mínimos.
Escalable, modelo repetible de rápido crecimiento.
Grande, grandes empresas con constante innovación.
Innovación
Innovador, genera fuertes procesos de investigación y desarrollo.
De oportunidad, surge por una necesidad.
Incubador, basado en necesidades permanentes del mercado.
De imitación, copia un negocio exitoso del mercado.
Emprendedor
Depende de quien ejecute el negocio, puede ser privado, público, individual, en masas o social.
Modelos
Timmons
Modelo en continua interacción. 
Gibb
Modelo asociado al desarrollo cultural y educación empresarial.
Varela
Modelo que sigue una serie de pasas antes de ejecutar la actividad.
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En Ecuador
Existen políticas de apoyo, con mayor interés para jóvenes con iniciativa. El país cuenta con varios puntos en crecimiento como dinamismo interno, normas y educación.
Creatividad
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Tipos
Mimética, imitación adaptada para nuevo problema.
Bisociativa, mantiene el equilibrio de lo lógico y lo irracional.
Narrativa, hábil para la creación y la descripción.
Analógica, entender o desconocido comparándolo con lo conocido.
Intuitiva, las ideas llegan sin esfuerzo.
Proceso
Preparación, emocional e identificación del problema.
Incubación, la relajación crea conexiones inconscientes.
Intuición, se encuentra la solución de forma conciente.
Evaluación, se comprueba si la solución es útil.
Elaboración, se da a conocer la idea.
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Propuesta de valor
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Ideas de negocio, creado a través de análisis necesario para la propuesta de valor.
Evaluación, se usa el modelo cuantitativo y cualitativo.
Propiedad intelectual, protección de ideas de manera legal.
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Modelos de negocios
Etapas de creación
Motivación, generacion de ideas, plan de negocios, recursos, nacimiento del negocio y crecimiento.
Modelo de gestión estratégica con alineación de actividades.