Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ประชุม startup Thirdyear project - Coggle Diagram
ประชุม startup Thirdyear project
hashtag:bsrustratup
ใส่โลโก้ BSRUSTARTUP
ขายใน Online-WalkIN ก็ได้
ขายภายใน 3 เดือน พ.ค.- ก.ค.
สิงหาคม ประกวด
สอนการทำคลิป
โค้ชคลิป คุณลงที่ไหนก็ได้
สื่อปชสพ สินค้าได้
youtube แนวนอน
tiktok แนวตั้ง
โพส facebook เปลี่ยนชื่อรูปเป็นชื่อเรา
https://www.youtube.com/watch?v=pPTeKBTKw_Q
ทำคลิป ประกวด คลิปโปรโมท โครงการ Startup
สามารถใช้เป็นสื่อการตลาดได้อยู่แล้ว
3 รางวัล
นำไปประกวดระดับประเทศ
แบบฟอร์มรายละเอียดผลงาน
Clip ยาวไม่เกิน 3 นาที
แผนธุรกิจฉบับย่อ Business Model Canvas 1 ตาราง
ส่งผลประกวดอาทิตย์ที่ 15 พ.ค. 65 ในส่ง 14 พ.ค.65
องค์ประกอบของคลิป 7 อย่าง
ผลงานส่ง
แผนธุรกิจ
ดำเนินธุรกิจ (ดำเนินจริง มีการบันทึกรายรับรายจ่าย และผลกำไร)
-ผ่านระบบออนไลน์
-ผ่านplatform:BSRU Market
-อื่นๆ
สรุปผลการดำเนินธุรกิจ (เล่มรายงาน แผ่นพับ ClipVDO) คลิปสรุป..
ประกวด
แผนธุรกิจ
มีงานวิจัยและนวัตกรรมใด นำมาใช้ประกอบในหลักการและเหตุผล ที่มาที่ไป
ทำ BMC 9 ช่อง โดยมี Idea ที่ละเอียดแก่นของเนื้อหา
ค่อยนำมาพัฒนาเป็นแบบฟอร์ม
1.5 บอกเป้าหมาย ยอดขาย เพิ่มขึ้น 5%-10% ไม่ควรเขียนให้ Over เกินไป
ไม่นับการเติบโตแบบชั่วคราว
เช่น ข้าวเหนียวมะม่วง หรือ ลูกชิ้นยืนกิน
เขาอยากรู้ว่า ตนเองประเมินความเป็นไปได้ของธุรกิจตนเองเป็นอย่างไร ต้องอย่าลืมสภาพแวดล้อมปัจจุบันด้วย
idea ทำไก่ทอดเกาหลี ในสถานศึกษา มีวิธีการขาย จัดส่ง
แต่สถานศึกษามีการปิดเทอม 2 ครั้ง
ทำให้เป็นจุดที่ขัดและการเสียคะแนน และต้องบอกด้วยว่าจะแก้ไขปัญหาอย่างไร คล้ายกับผลิตร่ม จะขายได้แต่ฤดูฝน และ ร้อน มันเป็น Seasonal
SWOT การวิเคราะห์ตนเองและคู่แข่ง วิเคราะห์ผิด ตัดคะแนน
ชอบเอาจุดแข็งกับโอกาสไปประกอบกัน
อะไรบ้างที่ควบคุมได้ หรือปัจจัยภายใน จุดแข็ง จุดอ่อน
อะไรบ้างที่ควบคุมไม่ได้ หรือปัจจัยภายนอก โอกาส อุปสรรค
สังคม เศรษฐกิจ วัฒนธรรม การเมือง
แผน ต้องบอกไปเลยว่ามีพร้อมทั้งๆ ที่ยังไม่จัดหา เช่น เรามีบุคลากร เราต้องมองว่าสินค้าของเราจะมีเป็นอย่างไร
จุดอ่อนเยอะไป จุดแข็งน้อยมาก
เขียน SWOT เขียนเป็๋นข้อๆ สั้นๆ กระชับ
บุคลกรมีความเชี่ยวชาญ
แบรนด์มีชื่อเสียง
สินค้าราคาถูก (ไม่ต้องใส่ว่าเพราะว่าอะไร) ไม่เขียนคำเชื่อมต่างๆ ไม่สั้นจะไม่เข้าใจความหมาย
จุดอ่อนต้องมี และจะถูกเชื่อมโยงเป็นนโยบายทางการตลาด
ไม่ควรเขียนแบบตัดแปะ ไม่สอดคล้องกัน
เศรษฐกิจตกต่ำ พฤติกรรมผู้บริโภค ใส้ใจสุขภาพมากขึ้น
โอกาสต้องมีมากกว่าอุปสรรค
ปัจจัยสู่ความสำเร็จ
แผนการจัดการ
เขียนโครงสร้างองค์กร
การแบ่งหน้าที่และการมอบหมายงาน
ยึดตามฟังก์ชันทางบริหารธุรกิจ
ผจก
ฝ่ายผลิต
ฝ่ายการตลาด
ฝ่ายเงิน บัญชี
ฝ่ายจัดส่ง
ฝ่าย ปชสพ
แต่ละงานทำอะไรบ้าง ต้องเขียน
ใส่พนักงาน ไม่ต้องใส่เยอะ อย่าไปใส่ทั้งหมด เท่าที่จำเป็นจริงๆ
ต้องขียน Job Discription รายละเอียดของงาน
เพื่อจะดูว่า คุณใช้คนได้ถูกต้องกับงานไหม เช่น การจบการศึกษา ลักษณะงานทำอะไร ภายในร้านค้า
ดูว่าเราบริหารจัดการเป็นไหม ดูว่าเราสามารถมอบหมายงานได้เหมาะสมกับงานไหม
การจ้างงาน
ทุกคนมีเงินเดือนหมด
เงินส่วนตัวกัลเงินธุรกิจห้ามนำมายุ่งกัน
2-3 คนพอแล้ว
ให้เอา "จุดอ่อน" และ "อุปสรรค" เอาไว้ มาเขียนแก้ไขปัญหาในแผนการตลาด
ราคาสินค้าแพง เนื่องจากมันมีราคาไปขึ้นกับกลไกตลาด ควบคุมไม่ได้ ทำให้สินค้าแพง
จะแก้อย่างไรให้มีคนซื้อมากขึ้น
เช่น การเล่นกับโปรโมชัน
เวลาสินค้าแพงคนซื้อน้อย เพราะเราซื้อวัตถุดิบแพง
แผน เราต้องการให้คนมาซื้อมากๆ
ส่วนประสมทางการตลาด 4P
ผลิตถัณฑ์
ราคา
แก้ปัญหาไม่ได้
ช่องทาง
เพิ่มช่องทาง ก็ไม่น่าจะแก้ไข
โปรโมชัน
แก้ได้ทางเดียว ทำให้คนคิดว่าของถูก
เอ
โษนา
การขายทางตรง
ส่งเสริมการตลาดเข้าช่วย
3
3.1 ผลิตภัณฑ์
ภาพบบรรจุภัณฑ์
ชื่อ ตราสินค้า โลโก้ สโลแกน ต้องมีความสัมพันธ์กัน ต้องอธิบายได้
เขียนละเอียดมากที่สุด
ขายอะไร สรรพคุณ คุณประโยชน์ ตำแหน่งของผลิตภัฑณฺ์
3.2 กลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่ซื้อสินค้า/บริการ
ไม่มีสินค้าชนิดใด ตอบสนองทุกเพศทุกวัย (ห้ามเขียนว่าทุกเพศทุกวัย)
ช่วงอายุ เกณฑ์ฺ4
ประกรศาสตร์
จิตวิทยา
การดำรงชีวิต
เป็นคนชื่นชอบ ผลิตภัณฑ์อนุรักษ์ธรรมชาติ รักษ์สิ่งแวดล้อม
กลุ่มชื่นชอบ การรับประทานอาหารเพื่อสุขภาพ
กลุ่มเป้าหมายรอง (ไม่มีก็ไม่เป็นไร)
3.3 คู่แข่ง
ทางตรง
ขายสินค้าแบบเดียวกัน
เช่น ผ้ามัดย้อมเหมือนกัน
ทางอ้อม
สินค้าทดแทน
หากไม่ซื้อสินค้าชนิดนี้จะไปซื้ออย่างอื่นได้ไหม
ไม่ทางไมโล ไปทางน้ำผลไม่ได้ไหม
ผ้าลินิน
ควร Search ใน Google เพื่อหาคู่แข่ง
การวิเคราะห์คู่แข่งคือรู้เขา
เราไม่ใช่มองว่าเขาทำเหมืนกับเราเท่านั้น
เขาตั้งราคาเท่าไร
เขา ขาย 100 บาท เราจะตั้งราคาเท่าไร เช่น ตั้งสูงกว่า ต่ำกว่า เท่ากับ
หากขายแพงกว่า ต้องหาจุดเด่นให้ได้
ต่องไปพัฒนาผลิตภัณฑ์แล้ว
หากผลิตภัณฑ์เหมือนกับคู่แข่ง
ต้องตั้งต่ำกว่า
หรือเท่ากัน
3.4 เปรียบเทียบคู่แข่ง วิเคราะห์
โดยการเอาผลิตภัณฑ์ไป เทียบ ใน Google
มีหลายเจ้า พยายามอย่าเอาไปเทียบกับแบรนด์ชั้นนำ
ให้เปรียบเทียบกับ ผลิตภัณฑ์เดียวกัน ในตำแหน่งการยืนของผลิตภัณฑ์เดี่ยวกัน ของเราๆ น่าจะเป็นผลิตภัณฑ์เฉพาะกลุ่ม
3.5 สินค้าท้องถิ่นในจังหวัด
3.6 การส่งเสริมการตลาด
มีประชาสัมพันธ์ในสถานศึกษา แบบนี้ไม่มีลูกเล่น
การส่งเสริมการขาย หมายถึง กิจกรรมการส่งเสริมการตลาดที่นอกเหนือไปจากการ
โฆษณา
การตลาดทางตรง
การขายโดยใช้พนักงานขาย
และการประชาสัมพันธ์
แจกอะไร ลดเท่าไร
สื่อหลายๆ สื่อ
อธิบายให้ละเอียดถึงวิธีการทำ
3.7 การตั้งราคา
3.8 ช่องทางการจัดจำหน่าย
Online
FACEBOOK
NEEM
เขียนพิ่มไปเลย
Office
หน้าร้าน
แผนการผลิต
อธิบายกระบวนการผลิต
เขียนบรรยาย
เป็น Flow กรรมการชอบ และมีภาพประกอบ
กระบวนการขายสินค้า
4.2 แหล่งวัตถุดิบ
เป็นจุดให้คะแนน
วัตถุดิบ ที่มีอยู่ในครัวเรือน
กล้วยจากสวนตนเอง มีคะแนนเพิ่ม
กลยุทธ์ในการผลิต
ทำให้ลดต้นทุน
เช่นทำเยอะ ราคาลดลง
4.4 ค่าใช้จ่ายในการผลิต เงินเดือน ค่าน้ำ ค่าไฟ ค่าวัตถุดิบ
4.5 แผนการเงิน แผนประมาณการ 3 เดือน
จะสอบคล้องกับเป้าหมายข้อ 1.5 เรื่องเป้าหมาย
เช่น เพิ่มเดือนหน้า 5 % ต้องเพิ่มยอดจากเดิม 5% ต้องมาปรากฎในแผนข้อ 4.5 ด้วย
ค่าแรง ไม่จำเป็นต้อง 300 และอย่าให้ขาดทุน
ต้นทุนประหยัดที่สุด รายได้ต้องมาก (เวลาธนาคารพิาจารณา)
กรรมการดูเรื่องการบริหารจัดการต้นทุน
แผนบริหารจัดการ
โครงสร้างองค์กร
ใครทำอะไนบ้าง
6.ภาพถ่ายสินค้า ให้เห็นทุกด้าน ต้องมีความชัด
7.แผนความเสี่ยง แผนสำรอง
ถ้ากิจการไม่ประสบความสำเร็จ จะแก้ไขปัญหาอย่างไร
เขาให้มองว่าเรามีทรัพยากร เขามองว่า คุณสามารถเปลี่ยนไปทำธุรกิจอืทนได้ไหมในข้าวของที่มีอยู่
เช่นราดขายกระดพราถาด ถ้าเราไม่ขายกระเพราถาดเราจะขายอะไร
ข้าวมันไก่ ไข้หวัดนก จะแก้ไขปัญหาอย่างไร KFC ไม่ขายเพิ่มความเชื่อมั่นโดยการนำปลามาขายด้วย
หมูแพง ใช้วิธีการนำเนื้ออื่นๆ มาแก้ไขได้ไหม เช่นเพิ่ม เมนูไก่ได้ไหม ตามหลัก ไม่ควรเพิ่มราคา หรือ ลดปริมาณ
ไอติม ข้าวเหนียวมะม่วง สินค้าตามฤดูกาล จะเอาสินค้าอะไรมาแทน