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ESTRATEGIAS DE EMPRESAS QUE COMPITEN EN VARIAS INDUSTRIAS Y PAISES -…
ESTRATEGIAS DE EMPRESAS QUE COMPITEN EN VARIAS INDUSTRIAS Y PAISES
POR MEDIO DE LA ESTRUCTURA MULTIDIVISIONAL
estrategias corporativas, como la integración vertical o la diversiicación, pueden utilizarse de varias maneras para fortalecer el modelo
de negocio de una empresa y mejorar su posición competitiva.
VENTAJAS
Mejor control financiero corporativo
Mejor control estratégico
Crecimiento rentable a largo plazo
PROBLEMAS
Establecer una relación de autoridad divisional-corporativa
Los controles financieros restrictivos generan un enfoque a corto plazo
Competencia por los recursos
Fijación de precios de transferencia
Duplicidad de los recursos funcionales
Estructura, control, cultura y estrategia corporativos
Diversificación no relacionada
Integración vertical
Diversificación relacionada
El rol de la tecnología de información
El uso creciente de la TI está aumentando las ventajas y reduciendo los problemas que supone implementar de manera efectiva un modelo multinegocios, pues esto facilita el control de los resultados y del comportamiento, y la integración entre divisiones y entre éstas y las oicinas corporativas.
Implementar estrategias en los países
Una estrategia de localización
Una estrategia internacional
Una estrategia de estandarización global s
Una estrategia transnacional
Modo de ingreso e implementación
Iniciativas internas de nuevos negocios
Joint ventures
Fusiones y adquisiciones