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EL PROCESO ADMINISTRATIVO, dibujo-vectorial-de-dibujos-animados-de-flecha…
EL PROCESO ADMINISTRATIVO
el proceso administrativo es la relacion de funciones que buscan aprovechar al máximo cada recurso de una empresa de forma correcta, rápida y eficaz.
FASES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
FASE MECANICA O ESTRUCTURAL
planeación
filosofía
misión
visión
políticas
valores
programas
estrategias
presupuestos
organización
división del trabajo
departamentalización
descripción de funciones
jerarquización
coordinación
FASE DINAMICA U OPERATIVA
dirección o ejecución
motivación
comunicación
integración
liderazgo
toma de decisiones
control
establecimiento de estándares
medición
corrección
retroalimentación
ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLEANEACION ¿Qué se quiere lograr?
es la determinación de los escenarios futuros y del rumbo hacia donde se dirigía la empresa.
determinar los resultados que se pretenden alcanzar
especificar las estrategias que se implementaran para minimizar los riesgos
importancia de la planeación
mediante la planeación se responden las preguntas: ¿que queremos? ¿quienes somos? y ¿hacia donde nos dirigimos?
ventajas de la planeación
2.- establece alternativas para hacer frente a las contingencias que se pueden presentar en el futuro
3.- reduce el mínimo de amenazas
1.- define el rumbo de la organización
4.- establece la base para efectuar el control
elementos de la planeación estratégica
filosofía, misión, visión, objetivos estratégicos, políticas, estrategias, programas, presupuestos.
¿Cómo definir la misión?
¿Quiénes somos? ¿a que nos dedicamos? ¿Cuál es nuestro valor agregado y/o ventaja competitiva?
para que este bien formulada la misión, esta de ser: Amplia, Motivadora, Permanente, Congruente
¿Cómo definir la visión?
la visión debe ser: breve, fácil de entender, inspiradora
la visión fija el rumbo de l a institución, plantea retos, sirve para punto de consenso, estimula la creatividad y coordina esfuerzos
ORGANIZACION ¿Cómo se hace?
diseñar y determinar las estructuras, procesos, funciones y responsabilidades.
establecer métodos y aplicar técnicas que permiten la simplificación del trabajo
etapas de la organización
división
coordinación
principios
unidad de mando
difusión
amplitud y tramo de control
de coordinación
adecuación
paridad de autoridad y responsabilidad
jerarquía
especialización
simplificación
de la misión
DIRECCION ver que se haga
es la ejecución de todas las fases del proceso administrativo mediante la conducción y orientación de los recursos, y el ejercicio del liderazgo
funciones o etapas de la dirección
motivación
comunicación
toma de decisiones
liderazgo
dirección
CONTROL ¿Cómo se ha efectuado?
por medio del control se establecen estándares para evaluar los resultados obtenidos, con la finalidad de corregir desviaciones, prevenirlas y mejorar continuamente las operaciones.
se establecen los estándares para medir los resultados obtenidos en relacion con lo planeado
etapas del control
control
establecimiento de estándares
medición y detección de desviaciones
corrección
retroalimentación
tipos de control
concurrente
se ejerce de manera simultanea a la realización de actividades, como un proceso continuo
posterior o de retroalimentación
se aplica después de haber realizado las actividades
preliminar o preventivo
es aquel que se afecta antes de realizar las actividades
principios
5.- costeabilidad
6.- excepción
4.- desviaciones
3.- oportunidad
1.- equilibrio
7.- función controlada
2.- indicadores
UNIVERSITARIA:
Daniela Choque Laura
PARALELO:
3ro A
