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Desarrollo Organizacional, CACERES NUÑEZ PATRICIA PILAR :silhouette:, OIP…
Desarrollo Organizacional
CONCEPTO :check:
proviene de la teoría del comportamiento hacia el enfoque sistemático
es un proceso sistemático
planificado en el que se utilizan los principios de las ciencias del comportamiento para incrementar
la efectividad individual
y la
de la organización
Se hace foco en que la organización
funcione mejor a través de un cambio total del sistema
METAS
:check:
Mejoramiento de la competencia interpersonal.
Transferencia de valores que haga que los factores y sentimientos humanos lleguen a ser considerados legítimos.
Comprensión
entre los grupos de trabajo
en entre los miembros de cada uno de éstos
Reducir las tensiones
Una “administración por equipos” más eficaz.
Mejores métodos de solución de conflictos
Sistemas orgánicos en vez de sistemas mecánicos
Integrar los intereses de los individuos con los objetivos de la organización
alores más humanos y democráticos.
Distribución del poder en la empresa
descentralizar
delegar
Combatir los conflictos
internos
y el recelo
ETAPAS :check:
Decidir que se buscará el cambio a través del D.O
Diagnóstico de un consultor externo en conjunto con la gerencia de la empresa
Determinar que modela se va a utilizar.
recolección de datos
Evaluación de cultura de la empresa
Reconocimiento de problemas
Planeamiento
acciones
soluciones
Desarrollo de equipos de trabajo para lograr la integración.
Motivar al personal
comunicación
confianza
Desarrollo inter grupal
Educación y seguimiento
Evaluación de resultados
RESUMEN
:check:
intenta
es que se tengan mas opciones para poder así tomar
mejores decisiones
armonizar al menos tres
elementos
los requerimientos de la organización para
subsistir en condiciones satisfactorias
las exigencias
del medio en que la organización se desenvuelve
adecuación a leyes
reglamentos
opinión pública
Requerimientos individuales y sociales que permiten
el desarrollo de la organización
CACERES NUÑEZ PATRICIA PILAR :silhouette:
