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Emprendimiento, aei-quienes_somos-masthead-1 - Coggle Diagram

- - - - Gusto
      - Oportunidad
      - Decisión
      - Recursos
      - Gestión
      - Plan de empresa
- - - - De productos y sevicios
        
        Significativas mejoras en bien/servicio
      - De procesos
        
        Nuevos métodos de producción o entrega
      - Métodos de comercialización
        
        Innovación del diseño, promoción, envasado, etc.
      - Organización
        
        Nuevo método organizativo.
  - - - Las necesidades y miedos son oportunidades de innovación
    - - Responder las interrogantes ¿Qué?, ¿Quién?, ¿Cómo?, ¿Cómo es rentables?
    - - Se basa en las emociones y responde la interrogante ¿Por qué?
    - - Materialización de la estrategia de la empresa
    - - Emociones que genera el producto o servicio
  - - - Estrategia para validar una hipótesis
    - - Aprender de errores y corregirlos
    - - Planificación en un escenario de incertidumbre
        
        2da Fase
        
        Consolidar el diseño de crecimiento
        
        3era Fase
        
        Decidir si pivotar o perseverar
        
        1era Fase
        
        Punto de partida para el diseño de crecimiento
- - - - Mimética
        
        Solucionar problemas con imitación.
      - Bisociativa
        
        Equilibrio de lo racional e irracional.
      - Analógica
        
        Comparación y metáfora
      - Narrativa
        
        Crear y contar historias.
      - Intuitiva
        
        Relajarse para poder crear.
  - - - Identificar el problema.
    - - Distanciamiento del problema.
    - - Encontrar la solución.
    - - Comprobar la utilidad de la idea.
    - - Dar forma a la idea.
  - - - Pensar con fluidez
    - - Desarrollo de empatía y pensamiento.
    - - Meditación para encontrar la creatividad
    - - Pensamientos alternativos de solucionar el problema
    - - Metodología que transforma pensamientos en imágenes.
- - - - Problemas, necesidades, deseos.
      - Cambios en gusto, cambios en percepción, errores.
      - Accidentes, cambios en el entorno, cambios científicos y tecnologicos.
      - Grandes tendecias, cambios en el ciclo de los sectores económicos y empresariales.
  - - - ¿Cómo venderé mi producto?
      - ¿Quiénes serán mis clientes?
      - ¿Qué bien o servicio se ofertará?
      - ¿La idea de negocio explicita de manera sintética el negocio?
  - - - Derechos intelectuales
        
        Ptentes, marcas, diseños industra.
        
        autor, lemas comerciales, topografías.
- - - - El emprendedor tiene muchas razones para crear la empresa
    - - Plantear solidamente la idea de negocio deseado
    - - Afinar detalles sobre el plan de negocios.
    - - Buscar el plan de financiamiento de negocios
    - - Mostrar al público la empresa
    - - Crecimiento económico sostenible
  - - - Valor del producto desde la perspectiva del consumidor
    - - Consumidores a quienes va dirigido el producto
    - - Generación de ingresos, costo de la estuctura y márgenes de ganancia.
    - - Posición de la compañía
    - - Identificar la competencia
    - - Desarrollo de ventajas competitivas