Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Основы внутрифирменного планирования, 1 Понятие внутрифирменного…
Основы внутрифирменного планирования
Методы составления текущих планов
Основывается на финансово-экономической информации
предшествующих лет и долгосрочных планов предприятия на предстоящий период.
Игнорирует или придает относительно небольшое значение информации
предыдущих лет и основывается на достижении намеченных целей по реализации работ, услуг
Группы планов
Оперативно-производственные
Бизнес-планы
Технико-экономические
Инвестиционные
Принципы планирования
Гибкость
Полнота планирования
Непрерывность
Экономическая обоснованность плана
Единство
Участие
Ранжирование объетов
Классификация показателей планирования деятельности предприятий
сервиса
Качественные
Количественные
Функции планирования
Обеспечивает координацию действий руководителей
Устанавливает перспективные показатели хозяйственно-финансовой деятельности
Способствует согласованию целей и задач предприятия
делает работу предприятия более целенаправленной
Ориентирует руководителей на перспективное мышление
Структурная схема планирования
Стратегическое планирование
Долгосрочное планирование
Среднесрочное планирование
Среднесрочное планирование
Краткосрочное планирование
Методы планирования
Нормативный
Расчетно-аналитический
Балансовый
Экономико-математический
По длительности планового периода
Долгосрочные планы
Среднесрочные планы
Стратегические планы,
Краткосрочные
(текущие) планы
Этапы планирования
Исследовать конкурентные преимущества
производимого предприятием сервиса продукта.
Процесс разработки стратегических долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных планов предприятия.
Анализ исходных позиций предприятия
Основными составными
разделами текущего плана крупного предприятия сервиса являются
План реализации работ, услуг, товаров (план сбыта)
План маркетинга
Инвестиционный план
План производства
Финансовый план
1 Понятие внутрифирменного планирования в условиях рынка
2 Принципы и методы планирования
3 Система планов предприятия и порядок их реализации
4 Структура текущего плана предприятия сервиса