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Clasificación de las Estrategias, FACTORES, proporciona dirección a la…

- - - - desafiantes
      - alcanzables
      - realistas
      - cuantificables
      - temporales
      - Beneficios
        
        minimiza comflictos
        
        organiza
        
        Sinergía
        
        Desarrolla Estándares
        
        Financieros
        
        Estratégicos
- - - - amenazas
      - fortalezas
        
        alcanzar VENTAJA COMPETITIVA sostenible
      - oportunidades
      - debilidades
  - - - prioridades en materia de asignación de recursos
      - programas de acción
      - objetivos a largo plazo
  - - - Complejidad
- - - - mas participación de mercado y mayores con esfuerzos de marketing
  - - - añadir productos o servicios pero relacionados
  - - - Hacia atrás
        
        Buscar la propiedad o más control sobre los proveedores de una empresa
      - Horizontal
        
        buscar la propiedad sobre los competidores
      - Hacia Adelante
        
        obtener la propiedad sobre los distribuidores
  - - - Kodak salió de la quiebra (acción arriba de $1.00) y se dedicará a la fabricación de empaques inteligentes
  - - - la empresa debe mudarse hacia n sector nuevo
    - - ejercer presión y hacer tratos con organismos profesionales
    - - localizar la debilidad que pone en peligro la supervivencia