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IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCIÓN - Coggle Diagram
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCIÓN
FUNCIONES
Realizar el MPS
Realizar el BOM
Plan Agregado de la Producción
Reunirse periódicamente con el Responsable de Mantenimiento
Interacción con el Demand Planner
DEFINICIÓN
Es una función específica y de mucha
importancia dentro del proceso productivo
Fabricar lo que necesita el cliente (en la calidad requerida y los plazos requeridos)
Es el corazón dentro de toda el área de producción
BENEFICIOS
Se puede estimar la producción a medio y largo plazo y responder con tiempo ante posibles imprevistos para cumplir los plazos de entrega.
Se conoce de antemano si la capacidad actual puede cumplir con el plazo de entrega o no.
Es posible avisar a los proveedores con anticipación para que tengamos los materiales correctos en la cantidad correcta y en la fecha deseada.
Se reduce la inversión en inventario.
Los costos totales de producción se reducen al aumentar la eficiencia.
OBJETIVOS
Planificación
Asegurar la cantidad correcta de materiales que se necesitan en cada momento
Garantizar que la utilización de capacidad esté en sintonía con la demanda prevista en todo momento.
Se encarga de dos estrategias básicas: la planificación de productos y la planificación de procesos.
Control de Producción
Comprobar que los niveles de inventario son los correctos
Comprobar que cada proceso tiene los materiales que necesita
Comprobar que se están realizando las tareas planificadas
Reajustar la planificación de la producción conforme a los avances obtenidos
IMPORTANCIA
Esta radica en conseguir la plena sintonía entre la capacidad y la previsión de la demanda.
Planificación a corto plazo:
se encarga de las operaciones del día a día.
Planificación a medio plazo:
Se encarga de pronosticar la demanda y de planificar la capacidad en base a esa demanda
Planificación a largo plazo:
Se encarga de aspectos como las instalaciones, el capital a invertir,…