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marco lógico, MARCO LÓGICO, Encontraste un easter egg - Coggle Diagram
marco lógico
ANÁLISIS DE INVOLUCRADOS
Identificar todos aquellos que pudieran tener
interés o que se pudieran beneficiar directa e indirectamente con el proyecto (pueden estar en varios niveles. Por ejemplo: local, regional,nacional)
Investigar sus roles, intereses, poder relativo y
capacidad de participación.
Identificar su posición, de cooperación o conflicto frente al proyecto y entre ellos
Interpretar los resultados del análisis y definir como pueden ser incorporados en el diseño del proyecto.
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Da estructura al proceso de planificación de un proyecto almacena la información mas importante de este
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ANÁLISIS DE OBJETIVOS
Permite describir la situación futura a la que se desea llegar una vez se han resuelto los problemas.
Convertir los estados negativos del árbol de problemas en soluciones, expresadas en forma de estados positivos.
Todos esos estados positivos son objetivos y se presentan en un diagrama de objetivos en el que de los fines (efectos).
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que es el maco logico?
Que es el marco lógico ?
Es una herramienta para facilitar el proceso de Conceptualización , diseño , ejecución y evaluación de Proyectos .
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MARCO LÓGICO
Definiciones
OBJETIVO:
Es la finalidad de nivel superior a la que se
quiere contribuir con el proyecto. Ej. Incrementar la utilidad de la empresa.
PROPÓSITO:
Es lo que pretende concretamente el
proyecto. Ej. Disminuir los costos administrativos de la empresa.
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RESUMEN NARRATIVO:
Es una descripción de los insumos, actividades, propósitos y objetivo final del proyecto.
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SUPUESTOS:
Son afirmaciones sobre factores no controlados que pueden afectar la consecución de los objetivos. Los supuestos se expresan como riesgos que tienen que darse para lograr el objetivo de nivel superior.
Su interpretación de abajo para arriba expresa factores externos, acciones, decisiones o circunstancias que afectan el enlace Actividad-Resultado, el enlace Resultado-Propósito, el enlace Propósito- Fin.
VENTAJAS:
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Da información necesaria para la ejecución,
monitoreo y evaluación del proyecto.
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Lógica vertical
¿QUE ES?
Entre los insumos del proyecto y su objetivo final hay tres relaciones de casualidad: Una entre actividades y resultados y propósito; otra ,entre propósitos y el objetivo final
PROCEDIMIENTO:
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Defina los siguientes Críticos que respaldan la entrega de los insumos y el logro de los objetivos en cada nivel.
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Revise periódicamente el marco lógico según el progreso del proyecto y de las circunstancias modificadas.
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FORMULACIÓN DE PROYECTOS
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OBJETIVOS:
El objetivo general (finalidad de nivel superior de el proyecto) debe ser coherente con el problema planteado .
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METODOLOGÍA:
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Debe especificar los procedimientos, técnicas, diseños muestrales o experimentales, actividades
y clases de análisis de la información.
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IMPACTOS ESPERADOS:
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Pueden ser sociales, económicos, ambientales,
científicos, de productividad y competitividad.
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PRESUPUESTO:
Relacionar el presupuesto en personal, equipos,
viajes o salidas de campo, materiales, servicios técnicos y otros.
Desglosar las contrapartidas (aportes)
provenientes de la institución proponente y de otras instituciones participantes en el desarrollo
del proyecto.
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PRESUPUESTO
CONTRAPARTIDA
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LA INSTITUCIÓN BENEFICIARIA DEBE COMPROMETERSE A FINANCIAR COMO MÍNIMO EL 20% DEL COSTO TOTAL DELPROYECTO
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Presupuesto rubro de equipos, Reactivos y materiales
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No se financian gastos de importación, nacionalización e impuestos como el IVA y Arancelarios
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