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Sistema de Evaluación de Desempeño "Objetivos", PRESENTA: MAYRA…

- - - - mediante
        
        La evaluación de desempeño
- - - - Un instrumento que se utiliza para comprobar el grado de cumplimiento de los objetivos propuestos a nivel individual.
        
        su finalidad
        
        Es establecer estrategias para la solución de problemas, motivar a los trabajadores y fomentar su desarrollo personal dentro de la organización.
- - - - Establecer políticas de promoción, ascensos y rotaciones adecuadas.
      - Mejorar las relaciones humanas en el trabajo.
      - Evaluar la productividad y la competitividad en general.
      - Validar los procesos de selección y asignación de personal.
      - Detectar necesidades y programar actividades de capacitación y desarrollo.
      - Mejorar las relaciones jefe-subordinado basadas en la confianza mutua.
      - Implantar políticas salariales también de compensaciones, basados en el desempeño.
      - Actualizar las descripciones de los puestos.
      - Establecer criterios y estándares para medir la productividad de los trabajadores.
      - Ayuda al retorno de la información a los empleados.
      - Efectuar la medición del potencial humano en su desarrollo.
      - Feedback de los resultados de su trabajo y de las posibilidades de mejorarlo.
- - - - Los estándares deben estar fundamentados en información relevante.
      - El papel del supervisor-evaluador debe considerarse la base para aconsejar mejoras.
      - La evaluación de desempeño debe estar unida al desarrollo de las personas en la empresa.
      - Deben definirse claramente los objetivos del sistema.
- - - - Cercanía con los trabajadores.
      - Produce un mejor ambiente laboral.
      - Promueve una mejor comunicación.
      - Alta productividad.