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MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS - Coggle Diagram

- - - - VISÃO
        A intenção aqui é deixar claros os macros objetivos da empresa, um estágio futuro a ser atingido, de tal forma que as atividades e ações desenvolvidas por você ao longo do tempo estejam em sintonia com esses objetivos.
      - VALORES
        Uma empresa se destaca das outras não só pela sua área de atuação, mas também pelo claro desenvolvimento e divulgação da sua missão, visão e valores.
        
        GESTÃO
        O Plano Gerencial deve refletir, assim, a estrutura organizacional que aponte os principais membros da equipe gerencial e suas interrelações.
        
        INFRAESTRUTURA
        Tem que ter nisto, nota, recursos físicos, Organograma, recursos humanos.
        
        CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: GESTÃO
        Listar todas as atividades relacionadas ao tópico GESTÃO, bem como mês inicial e final, previstas para execução.
        
        TECNOLÓGICO
        Ele deve explicar a abordagem adotada para assegurar a qualidade da produção, o controle do estoque e o uso de terceirização (se necessário).
      - ANÁLISE S.W.O.T.
        Esta análise estratégica possibilita ao empreendedor visualizar a empresa em relação às oportunidades e ameaças existente no mercado, assim como identificar suas forças e fraquezas
- - - - . MERCADO
        Identificar os benefícios dos produtos e serviços oferecidos percebidos pelos clientes. Esta seção apresenta os principais enfoques relacionados ao mercado pretendido pela empresa e às estratégias de marketing que devem ser adotadas no sentido de otimizar o desempenho organizacional.
      - NECESSIDADES DE FINANCIAMENTO
        Necessidades de recurso quando o empreendedor não possui recursos próprios suficientes para arcar com estes gastos, havendo, assim, necessidade de financiamento
    - - IDENTIFICAÇÃO DO CLIENTE
        Elabora-se uma descrição de cada segmento que compõe o público-alvo.
      - IDENTIFICAÇÃO DE FORNECEDORES
        Identificando as fontes de fornecimento e as vantagens e desvantagens da localização escolhida.
      - PROJEÇÃO FINANCEIRA
        É a apresentação resumida das projeções financeiras em relação a venda, margem bruta, Renda Líquida após o imposto, renda Liquida após impostos e vendas, retorno sobre patrimônio, retorno sobre ativos.
        
        RENTABILIDADE E PROJEÇÕES FINANCEIRAS
        O estudo da rentabilidade do negócio e dos resultados financeiros de determinado período é extremamente importante para que se possa avaliar o desempenho da empresa e seu grau de eficiência, tendo em vista a comparação entre os resultados esperados e os reais.
        
        CRONOGRAMA DE ATIVIDADES: FINANCEIRO
        Listar as atividades do tópico financeiro, como: Identificar fontes de investimentos, Atualizar os controles financeiros, Demonstração do Fluxo de caixa, Balanço patrimonial, Viabilizar a infraestrutura necessária para execução das atividades da empresa, Aquisição de insumos, Contratação de mão de obra, Atingir o equilíbrio financeiro e Atingir X R$ de vendas mensal.
        
        CRONOGRAMA GERAL DE ATIVIDADES E METAS
        O cronograma deverá servir como um roteiro das atividades importantes que deverão ser realizadas em cada mês e, também, para verificar o alcance das metas dentro dos prazos estabelecidos e como base para o Plano anual.
        
        OUTROS: Dados como artigos, reportagens, pesquisas, bem como outras informações que você considere relevantes para a gestão da empresa e a compreensão do projeto.
        
        CURRICULO DOS DIRIGENTES: é preciso anexar o currículo;
        
        Citar as qualificações dos sócios que são relevantes na gestão do empreendimento;
        
        CAPACITAÇÃO TÉCNICA DOS SÓCIOS
        
        ANEXOS
    - - PRAÇA
        Verificar a estratégia de distribuição que será usada até como serão abordados os problemas de sazonalidade na venda de seus produtos.
      - PROMOÇÃO
        Como atrair os clientes, e que tipo de promoção de vendas e propaganda serão utilizadas.
        
        FINANCEIRO
        Apresenta as análises componentes da parte financeira do negócio, tais como o fluxo de caixa, o balanço patrimonial, e finaliza com a análise do investimento projetado, utilizando-se de técnicas mais exigidas no mercado atualmente.
        
        INVESTIMENTO INICIAL
        É tudo aquilo que o empreendedor deverá gastar para iniciar suas atividades.
        
        ANÁLISE DE INVESTIMENTOS
        Esta planilha contempla os métodos mais comuns utilizados pelas empresas e exigidos pelas instituições financeiras para se avaliar a viabilidade de um empreendimento
        
        PROJEÇÃO DOS RESULTADOS
        Faz uma projeção das entradas e saídas de recursos financeiros da empresa, de acordo com os dados lançados nas planilhas de receitas, custos fixos, custos variáveis (em cada produto), impostos e despesas.
        
        PROJEÇÃO DO BALANÇO PATRIMONIAL
        É um demonstrativo dos Direitos e Obrigações acumulados pela empresa durante certo intervalo de tempo (usualmente, um ano).
        
        PONTO DE EQUILÍBRIO
        É a relação que se estabelece quando as receitas obtidas igualam-se às despesas geradas (custos fixos + custos variáveis).
      - PARCERIAS
        relacionamentos da empresa com outras que atuem como parceiro no fornecimento, vendas conjuntas ou distribuição.
    - - PREÇO
        Verificar qual a política de preço e crédito, os procedimentos que serão adotados, a estratégia de distribuição que será utilizada, a localização, onde serão comercializados os produtos e como serão abordados os problemas de sazonalidade na venda de seus produtos.