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Subsistemas y procesos de la Gestión del Talento Humano
Despedida de la empresa
Este ultimo subsistema. Esta principalmente relacionado con la separación del sujeto de la empresa. Existe tres posibles casos de como se da este subsistema además de la terminación del contrato.
JUBILACION
Es un procedimiento administrativo de abandonar el mercado laboral principalmente por motivos de vejez.
Dependerá del cumplimiento de varios requisitos para poder realizar este proceso administrativo, relacionados con su edad, con los años trabajados y otras situaciones.
DESPIDO
Es una decisión unilateral de la empresa en donde deciden dar por finalizado la relación laboral con su empleado
La empresa deberá comunicar a su trabajador por al menos 15 días de antelación, caso contrario el trabajador puede cobrar lo referente a esos días.
RENUNCIA
Es necesario comunicar con anticipación esta situación para que la empresa nuevamente reclute a otro sujeto cubra la operación que realizaba el empleado próximo a renunciar.
INTRODUCCIÓN
Una vez ingresado el trabajador en la organización se le brindará una copia del reglamento al cual hace referencia a las políticas internas de la misma.
Se le mostrará a la persona el funcionamiento de la empresa, la cultura de la empresa, la misión, visión y valores.
Dentro de sus días y horarios laborales se capacitará en la inducción para conocer los detalles internos de la organización.
En cuestión de pocos días el trabajador ha de estar familiarizado con su función y ya debe estar trabajando de forma normal en sus tareas.
CAPACITACIÓN
Es un valor agregado que adquirirá el trabajador donde se formará en áreas específicas relacionadas con su actividad laboral.
Hay que tener en cuenta es que antes de realizar un plan de capacitación o de formación se debe estudiar previamente cuáles son los aspectos que se pueden mejorar dentro de la empresa
DESARROLLO
Nos referimos a los planes de carrera del personal, están diseñados en base a la antigüedad, la experiencia adquirida y su trayectoria dentro de la empresa.
Anualmente serán evaluadas las condiciones para promover el ascenso del personal.
Los planes de carrera son un elemento motivador para los trabajadores en sus puestos de trabajo.
LOS SUELDOS Y SALARIOS
LAS RELACIONES LABORALES
Hace referencia a las relaciones internas sostenidas con otros miembros de la organización
Y
Con el sistema organizacional
donde se deberá aceptar la aplicación de normas tendientes a formalizar las actividades laborales dentro de la empresa.
LOS SERVICIOS
Serán brindados por la empresa en donde el trabajador podrá acceder
EJEMPLOS:
Servicios de comedor para fomentar las relaciones laborales
guardería
becas
ayudas...
Los pagos en mano han perdido terreno a favor de los depósitos bancarios
Pero
Uno de los subsistemas de recursos humanos se encargará de la gestión de las nóminas y de que estas lleguen a sus trabajadores el día acordado
SELECCIÓN
Comienzan a aplicarse los primeros filtros en el proceso de búsqueda del nuevo personal, en donde se desecharán los curriculum que no cubran el perfil del puesto solicitado.
Se invitará a una entrevista a las personas que cumplan con los mínimos de la empresa en el currículum vitae, en muchos casos para que relaten o aclaren algunos aspectos del currículum.
RECLUTAMIENTO
Un conjunto de procedimientos para atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de desarrollar el puesto de trabajo vacante dentro de la empresa.
Además, para conseguir una mejor imagen es más que necesario diseñar una estrategia fundada en el employer branding.
CONTRATACIÓN
Es la etapa de los subsistemas de Recursos Humanos en la cual la organización decide ingresar a la persona a sus filas laborales, es decir, la persona que va a ocupar el puesto de trabajo.
Existe un período de prueba para ver si el trabajador se adapta finalmente al puesto y a la empresa
Se va a incorporar al puesto de trabajo cubriendo un contrato laboral que debe ser legalizado y cada mes va a cobrar la paga por su trabajo.
