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Actividad 1 - Planeación, estrategia y planeación estratégica
La planeación estratégica busca no no solo que una empresa se a exitosa y por esto bebe de buscar el camino par alcanzan las metas. Y para esto debe enfocarse en la planeación estratégica. Ya que con esta planeación es una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de cualquier organización.
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Beneficios de la planeación estratégica: Permite que su organización actúe de forma proactiva y no reactiva porque se plantea las preguntas antes de la ejecución: ¿qué somos? ¿Qué deberíamos ser? ¿en dónde estamos? ¿hacia dónde vamos? Permite comprender que cada uno de sus miembros con sus labores cotidianas afectan los indicadores y contribuyen o no al cumplimiento de los objetivos. Aumenta la longitud del negocio, aumenta l satisfacción laboral, establece diferencias para una mejor competitividad, Permite tomar las mejores devociones ,reduce efectos y cambios adversos,Comprte una mejor
¡Quién realiza la planeación estratégica¡: Podemos definir que la persona encargada de la planeación en la empresa es El ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal. Además, tiene que estar respaldado por la junta de accionistas para llevar a cabo el proceso.
Modelos de planeación estratégica
Planeación y estrategia :La estrategia la podemos definir como la forma única de creación de valor sostenible de una organización que la coloca y dirige a un lugar privilegiado, por encima de su competencia. Por otro lado podemos como la herramienta de gestión que permite establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las organizaciones para alcanzar las metas previstas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que impone su entorno.
COMBINACION DE PLANEACION ESTRATEGIA Y ESTRATEGICA; Podemos decir y definir que son diferentes ya que la estrategia se determina en gran parte por la creatividad y busca ver las ventajas de la posible competencia del mercado y es temporal y dinámica, puede ser modificada en cualquier momento. Mientras que la estratégica consiste en idear y formular los planes o iniciativas, ejecutar, hacer seguimiento y evaluar los resultados y es muy limitada ya que tiene un tiempo de 1 a 5 años .Pero las dos son procesos diferentes que a su vez se complementan para lograr los objetivos propuestos en la empresa.