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.DESCRIPCIÓN DE PUESTOS - Coggle Diagram
.DESCRIPCIÓN DE PUESTOS
Para entender la remuneración justa se debe de realizar en función de un determinado puesto
Nos permite la selección de un determinado puesto.
Capacitar y entrenar a una persona para ocupar un puesto
Evaluar el puesto que ocupa una persona.
Adecuación persona puesto
Nos referimos a llevar a cabo las acciones necesarias para ajustar correctamente los puestos de trabajo de una compañía, así como para adecuar el personal a los puestos o labores que sean más indicados para cada trabajador.
Beneficios para la empresa
mejora de la empleabilidad
mejora de la productividad
máxima eficiencia
aumento de la rentabilidad
buena adecuación persona puesto
correcta adecuación persona puesto
¿Cómo se debe redactar la descripción del puesto?
Responsabilidades y deberes
Autoridad
Relaciones
Criterios de desempeño
Resumen del puesto
Condiciones de trabajo
Identificación del puesto según los requerimientos establecidos en el apartado anterior
Métodos utilizados para la descripción del puesto
Entrevista
Consiste en recolectar los elementos relacionados con el puesto de trabajo que se pretende analizar
Ventajas:
Hay posibilidad de analizar y aclarar todas las dudas.
No tiene contraindicaciones
Es el de mejor calidad y el que proporciona mayor rendimiento en el análisis
Desventajas:
Puede generar confusión
Se pierde demasiado tiempo
Costo operativo elevado
Características:
La participación del analista y del ocupante del puesto de trabajo es activa.
Cuestionario
Debe elaborarse de manera que permita obtener respuestas correctas e información útil.
Características:
se efectúa mediante un cuestionario de análisis del puesto de trabajo
la recolección de datos es pasiva (recibe el cuestionario); la del ocupante es activa (llena el cuestionario).
Ventajas:
Los ocupantes del puesto de trabajo y sus jefes directos pueden llenar el cuestionario conjunta o secuencialmente
Es el más económico para el análisis de puestos de trabajo
Ideal para analizar puestos de trabajo de alto nivel
Desventajas:
Exige que se planee y se elabore con cuidado
Tiende a ser superficial o distorsionado
Observación
Directa
Su aplicación resulta mucho más eficaz cuando se consideran estudios de micromovimientos, y de tiempos y métodos.
Ventajas:
Veracidad de los datos obtenidos
No requiere que el ocupante del puesto de trabajo deje de realizar sus labores
Método ideal para aplicarlo en puestos de trabajo sencillos y repetitivos.
Desventajas:
Costo elevado
no permite obtener datos importantes para el análisis.
Características:
recolecta los datos acerca de un puesto de trabajo mediante la observación de las actividades
la recolección de la información es activa; la del ocupante es pasiva.