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跨越死亡之谷,iPhone從此有問必答(Hey,Siri), 個人加分作業, 導致 - Coggle Diagram
跨越死亡之谷,iPhone從此有問必答(Hey,Siri)
1.SRI國際簡介
1946年創辦
原名為:史丹佛研究中心
1970年後獨立
總部:加州門洛帕克
工作:協助發明對產業界即為重要的各種技術
2.死亡之谷
發生於發明&創新之間
創業投資圈使用的比喻
意思:大部分創新都還沒抵達市場,就消失於無形
發生原因
缺乏龐大市場
缺乏強大的價值主張、營運計畫
沒有充分資源
成功例子(跨越死亡之谷)
Siri
:fire:
3.Siri
中途困難
:warning:
電信公司及手機供應商反對(太貴/不合/太久)
外部投資者的懷疑(手機處理能力是否足夠?/速度是否會慢?/能帶來更多營業收入嗎?)
語音辨識技術方面的相關問題
成功的四大根本因素
:star:
差異化的技術
分析字詞與了解使用者的意圖較困難
與DARPA合作,設計執行「中心轉發運算」&「以代理人為基礎的系統」
簡化了回應詢問的任務
卓越執行能力的團隊
解決痛點
使用者在智慧型手機上做任何事情都得按鍵,備感挫折
突破點:語言驅動的「做事引擎」(do engine)
價值主張&商業模式
價值主張
Siri 可以消除按太多鍵的痛苦,節省人們的時間和精力,並透過語音辨識、自然語言理解與人工智慧,提供差異化與突破性的技術,也能提供產生營業收入的用途
商業模式
向各個網站收費,協助它們執行交易(ex:飯店、餐廳、航空空司)
起源
先鋒團隊概念
把智慧放進智慧型手機,讓使用者以文字或語音命令電話執行某些任務(ex:訂購雜貨...)
美國國防先進研究計畫署研發「認知」軟體助理
對先鋒團隊有助益激發研發Siri的靈感
原先目標:建立合資事業,將技術授權出去
Siri推出
在Apple 的App Store上架
大獲成功,激起消費者興趣
免費下載速度十分驚人,躋身蘋果所有 app 的前五十名
Apple的史蒂芬賈伯斯想收購Siri
了解這個引擎的人工智慧價值、這種技術的特性,以及絕對會有錯
有助於增加數十億美元銷售額
難能可貴!
成為IOS裝置核心元素 :star:
未來:持續推進技術
改良&改善語音與自然語言辨識能力與準確度
新的虛擬個人助理(ex:健康紀錄、銀行帳戶)
個人加分作業
國企三 108212047 范奕媗
導致