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APPROCHE COMMERCIALE - Coggle Diagram

- - - - Bonjour XX, merci pour l'ajout. En étudiant votre communication sur LK et Web, (points forts A et B)
        --> Question ouverte sur détection de problématiques potentielles
        Je serai ravi de pouvoir échanger avec vous cette semaine sur les solutions que vous pouvez appliquer rapidement pour remédier (fort) à ces problématiques (douleurs et urgence)
        (Besoin de sensibilisation en interne? Ateliers)
    - - Bonjour XX, je me permets de revenir vers vous suite à mon message de YY. Seriez-vous ouvert8e) à un échange rapide afin d'aborder les politiques RSE implémentées dans votre structure?
        Merci par avance
  - - - Bonjour XX, je propose un diagnostique RSE rapide de vos pratiques afin de vous aider à gérer vos risques et maximiser votre adhésion client
    - - Bonjour XX, je vous aide à renforcer vos bonne pratiques RSE via un diagnostique rapide et économique vous donnant les clefs de compréhension afin de renforcer votre performance via une transformation vertueuse structurée et mesurée
- - - - CA
        Nb employés
        Situation financière (recrute?)
        Franchise/réseau
        Production
    - - Mission
        Gouvernance/Valeurs
        Marque employeur
        Labels et certif
    - - Persona
    - - Politique achats
        Labels et chartes
        Typologie
        Géographie
        Nombre
    - - Référent HSE/RSE?
        3 mesures concrètes mises en places récemment
        Plans CT/MT pour gérer son impact
        Dialogue avec les instances locales
        Gestion énergie, déchets?
        Éco-conception
        Sensibilisation en interne
  - - - Justice (redevabilité)
        
        Éthique (transparence, écoute, bonnes pratiques)
        
        Profit (garanties, transparence, gestion du risque, image)
        
        Risk-Adverse (gestion des coûts, maîtrise des externalités négatives, anticipation réglementation)
    - - Pas maintenant
        
        Appuyer sur l'urgence
        Etes-vous à jour des réglementations en cours et à venir?
        Gestion du risques
      - Pas d'argent
        
        Designé un modèle qui répond parfaitement à ce problème, adapté aux budgets PME
        --> A ce tarif, pas d'argent pas intéressé par les problématiques RSE
      - Pas le temps
        
        Diagnostique rapide et peu invasif
        Nous pilotons le projet
      - Je fais déjà
        
        Pas d'approche structurée
        
        Sur quels aspects de la RSE se concentre-t-il? Pourquoi ceux-là?
        
        Comment est-ce mesuré?
        
        Plan d'action structuré?
        
        Pilotage?
        
        Suivent déjà un référentiel
        
        Besoin de sensibilisation en Interne?
        
        Seriez-vous prêts à tenter BCORP?
    - - Biz growth
        
        Structure
        
        Crédibilité
        
        Vecteur d'accélération
        
        Pérennisation
      - Mes employés sont mon trésor
        
        Structurer un dialogue
        
        Rétention talent
        
        Marque employeur
        
        Faire la différence
        
        Un employé heureux est productif
      - L'environnement se dégrade
        
        Redevabilité/éthique de l'entreprise
        Bilan Carbone? (Comprendre)
        L'entreprise peut faire la différence
        Son secteur a pris conscience des enjeux (exemples)