Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การสร้างนวัตกรรมทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสถานศึกษา - Coggle Diagram
การสร้างนวัตกรรมทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสถานศึกษา
ความสัมพันธ์ระหว่างการบริหารทรัพยากรมนุษย์และนวัตกรรม
ด้านการมีวิสัยทัศน์ร่วม ภาวะผู้นำ และการมุ่งไปสู่นวัตกรรม
ผู้นำต้องสื่อสารและสร้างความชัดเจน
สนับสนุนให้พนักงานมีส่วนร่วมในการกำหนดวิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์ กลยุทธ์ใหม่ในองค์การ
ด้านโครงสร้างองค์การที่เหมาะสม
โครงสร้างที่มีรูปแบบยืดหยุ่น เหมาะสม
ให้ความสำคัญกับการสร้างเครือข่าย(network)
ด้านบุคลากรที่มีความสำคัญ ด้านการฝึกอบรมและพัฒนา
การส่งเสริมบุคลากรให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และทดลองทำในสิ่งใหม่ๆ
กลยุทธ์การพัฒนาและฝึกทักษะบุคลากร
ปลูกฝังให้บุคลากรมีนิสัยแห่งการเรียนรู้
ด้านการมีส่วนร่วมในนวัตกรรม
เปิดโอกาสให้บุคลากรมีส่วนร่วมในการคิดเชิงนวัตกรรม
มุ่งเน้นไปที่ความสามารถของบุคลากรเพื่อให้องค์การมีศักยภาพในการสร้างนวัตกรรมเพิ่มขึ้น
ด้านทีมงานที่มีประสิทธิภาพ
การทำงานเป็นทีมข้ามสายงาน
โครงการและทีมแก้ปัญหาระหว่างองค์การจะเน้นที่การสร้างและการปรับเปลี่ยนนวัตกรรม
ด้านบรรยากาศที่ส่งเสริมความคิดสร้างสรรค์
การสนับสนุนให้พนักงานมีความเป็นผู้ประกอบการและมีวัฒนธรรม
ด้านการขยายการสื่อสาร
มีช่องทางการสื่อสารที่หลากหลายเพื่อลดปัญหาที่เกิดขึ้นในกระบวนการนวัตกรรม
ด้านองค์การแห่งการเรียนรู้
ส่งเสริมและสนับสนุนให้เกิดการเรียนรู้และช่องทางการแลกเปลี่ยน
แบ่งปันความรู้ของบุคลากรในองค์การ
การใช้นวัตกรรมทางการบริหารทรัพยากรมนุษย์ในสถานศึกษา
นวัตกรรมด้านการสรรหาและการคัดเลือก
การสรรหาและคัดเลือกโดยใช้ระบบ AI โซเชียลมีเดีย
การตลาดเพื่อการสรรหาทรัพยากรมนุษย์
การสร้างแบรนด์ลักษณะองค์กรให้น่าจดจำ
ประสบการณ์พิเศษเฉพาะด้าน/ประสบการณ์เฉพาะกิจ
นวัตกรรมด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์โดยการฝึกอบรม (Training)
ฝึกอบรมรูปแบบ E-Learning
นวัตกรรมด้านค่าตอบแทนและพนักงานสัมพันธ์
จัดบรรยากาศการทำงานเพื่อลดความเครียดใช้นวัตกรรมรูปแบบ "Contigent Workforce"
นวัตกรรมด้านเทคโนโลยีสารสนเทศด้านทรัพยากรมนุษย์
ระบบที่นำมาใช้
ระบบการวางแผนกำลังคน
ระบบงานทะเบียนประวัติ
ระบบการตรวจสอบเวลา
บทบาทนักบริหารทรัพยากรมนุษย์ในยุค 4.0
เข้าใจเป้าหมาย
เข้าใจวัฒนธรรมขององค์การและคนในองค์การให้ชัดเจน
เข้าใจบทบาทหน้าที่ของตนให้ชัดเจน
มีการตั้งเป้าหมายในการทำงานและประยุกต์ใช้สิ่งรอบตัวให้ได้อย่างเหมาะสม
ความพร้อมในการที่จะปรับตัวและเรียนรู้เทคโนโลยีใหม่ ๆ อยู่ตลอดเวลา
นำ เครื่องมือทางเทคโนโลยีมาใช้ในการทำงาน
ประยุกต์ใช้เทคโนโลยีให้เหมาะสมกับองค์การของตนเพื่อให้เกิดผลประโยชน์สูงสุดทั้งในส่วนขององค์การและคนในองค์การ