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Intervenciones tecnoestructurales - Coggle Diagram

- - - - Planeación estratégica
      - Planeacion operativa
    - - Diagnostico
      - Planeacion de la accion
      - Implantacion
      - Evaluacion
- - - - Departamentalización por procesos o por enfoque productivo, que se diferencia de la anterior
      - pues considera las diversas áreas del proceso de producción en lugar de departamentos específicos
- - - - Una organización pequeña con productos estándar y clientes diversos puede considerar que la
      - estructura funcional es la más apropiada.
      - Por el contrario, una organización con complejos, importantes y diversos productos, podría
      - considerar que la estructura por producto es la más adecuada.
      - Una compañía del área farmacéutica cuya producción se basa en una compleja tecnología
      - quizá consideraría la estructura matricial como la más efi ciente.