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Innovar - Coggle Diagram

- - - - Ningún experimento puede afectar a más de un número de consumidores específico.
      - Todos los experimentos se evalúan mediante un informe estándar único.
      - El equipo debe delimitar el tiempo.
      - Los equipos que trabajen dentro de la caja de arena y los productos que se creen deben usar los mismos indicadores para evaluar el éxito.
      - Un equipo debe realizar el experimento completo, de principio a fin.
      - Cualquier equipo que cree un experimento debe hacer un seguimiento de los indicadores y de las reacciones de los consumidores.
      - Crear un experimento split-test que sólo afecte a las partes del producto o servicio que estén dentro de la caja de arena.
- - - - Deben ser capaces de concebir y ejecutar experimentos sin tener que pasar por muchos permisos para hacerlo que sólo realentan.
  - - - La sede de la organización debe tener claro quién es el innovador y asegurarse de que reciba el mérito correspondiente.
  - - - Por lo tanto, las startups son a la vez más fáciles y más difíciles de gestionar que las sucursales tradicionales: requieren un capital total mucho menor, pero este capital debe ser absolutamente seguro y no puede alterarse.
- - - - La forma de salir de este dilema es gestionar de forma diferenciada los cuatro tipos de trabajo, permitiendo que en cada etapa se desarrollen equipos fuertes y multifuncionales.