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DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
dividir o asignar tareas a través del establecimiento de puestos
diseño de puesto
perfil de puesto
análisis y descripción de puesto
Elementos de organización
especialización del trabajo
unidad de mando
autoridad
tipos de autoridad
cadena de mando
tramo de control
mayor responsabilidad de los puestos
jerarquización
organigrama
centralización
poder
fuentes de poder
experto
de recompensa
coercitivo
legitimo
departamentalización
funcional
producto o servicio
por clientes
geográfica
proceso
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
mecanicista
formal y centralizada
Orgánica
normas y reglas no escritas
jerarquía de autoridad no clara
mayor flexibilidad para estudiar
DISEÑOS ORGANIZACIONALES TRADICIONALES
estructura simple
en las pequeñas empresas
estructura funcional
agrupa actividades similares
estructura divisional
unidades de negocio
cinepolis
DISEÑOS ORGANIZACIONALES CONTEMPORÁNEOS
estructura de equipos
Da lugar a círculos de calidad, entre ellos mismos se retroaliementan
Estructura matricial y de proyectos
innovación
Estructura sin límites
productos por catálogo
Estructura de aprendizaje
cada empleado emprende de otro mentor
