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Tipos de liderazgo empresarial - Coggle Diagram
Tipos de liderazgo empresarial
El liderazgo es la pieza clave para alcanzar las metas de tu empresa, ya que así elevas las posibilidades de obtener resultados efectivos por parte del equipo, además de crear mejores ambientes de trabajo.
Tipos de liderazgo
Liderazgo visionario: Son reconocidos por su ingenio para resolver situaciones que complican el logro de los objetivos propuestos; además, suelen ser autocríticos y exigentes consigo mismos.
Liderazgo carismático: Los líderes carismáticos pueden convertirse en parte del alma de una organización, por lo cual se resiente su ausencia cuando no están presentes. Por lo general son ejemplos de inspiración y tienen una gran capacidad de comunicación oral y no verbal.
Liderazgo directivo: Las personas con liderazgo directivo tienen la capacidad de dirigir a sus subordinados a partir de un plan o estrategia que preparan meticulosamente para ejecutar acciones más eficaces. Su forma de liderar es firme y apegada a lo que resulte más justo para todos.
Coaching: Los coaches son líderes porque son personas accesibles que se acoplan fácilmente al trabajo en equipo, saben guiar al resto del equipo sin hacer distinciones y ponen en constante práctica la retroalimentación.
Liderazgo democrático o participativo: El estilo democrático manifiesta un compromiso entre colaboradores para generar nuevas ideas; para lograrlo, brinda la confianza necesaria a los colaboradores y les da la libertad de decidir para fomentar la responsabilidad. Este liderazgo busca impulsar la participación con su capacidad de escucha; tiene siempre en cuenta las opiniones del resto del equipo.
Liderazgo coercitivo: Se trata de un liderazgo que se enfoca en cumplir las actividades de forma inmediata. Se caracteriza por hacer cumplir las órdenes y por ello puede llegar a establecer supervisiones rigurosas. Una de las circunstancias en las que su intervención cobra alta importancia es cuando suceden fallos en la operación y se requieren soluciones de acción inmediata.
Liderazgo autocrático: Un líder autocrático se caracteriza por realizar las decisiones relevantes y, de igual manera, mantiene el control tanto de las estrategias como de las dinámicas de trabajo. Además, suele fijar las directrices por sí mismo y por ello se considera un tipo de liderazgo unidireccional, donde los subordinados deben acatar sus indicaciones.
Liderazgo transaccional: Los procesos de intercambio que adopta esta clase de liderazgo son generalmente de tipo económico. Entre las prácticas más usuales está otorgar incentivos a los colaboradores cuando alcanzan sus metas, como en las áreas de ventas o de servicios al cliente. En este sentido, se realizan transacciones de beneficio por beneficio.
Liderazgo transformacional: n el ejercicio de este tipo de liderazgo se mantiene una comunicación constante y fluida con los colaboradores, lo cual beneficia las relaciones laborales para cumplir con los objetivos compartidos.
Liderazgo situacional: Fue llamado liderazgo situacional por el científico del comportamiento Paul Hersey y el escritor experto en management, Ken Blanchard, bajo el modelo teórico que dieron a conocer en 1969. Esta teoría considera el liderazgo como una función de evaluación y reconocimiento del nivel de preparación del equipo de trabajo.
Liderazgo natural: Este tipo de liderazgo requiere características y habilidades innatas, no premeditadas. La persona que es líder natural ocupa este rol de forma espontánea, sin contar con un cargo de autoridad. Sus pares acuden a ella en busca de recomendaciones y siguen sus indicaciones sin cuestionarla.
Quienes son los que practican este tipo de liderazgo
Ejemplo de líder visionario: Nelson Mandela
Ejemplo de líder carismático: Frederick W. Smith
Ejemplo de líder directivo: Alondra de la Parra
Ejemplo de coaching: Sofía Macías
Ejemplo de líder democrático o participativo: Mahatma Gandhi
Ejemplo de líder coercitivo: Michael Jordan
7.Ejemplo de líder autocrático: John Chambers
8.Ejemplo de líder transaccional: Ray Croc
9.Ejemplo de líder transformacional: Walt Disney
9.Ejemplo de líder situacional: Steve Jobs
11.Ejemplo de líder natural: Sheryl Sandberg
