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PROCESO ADMINISTRATIVO, UNIVERSIDAD PUBLICA DE EL ALTO ASIGNATURA:…
PROCESO ADMINISTRATIVO
Desde finales del siglo XIX se acostumbra definir la administración en términos de
cuatro funciones específicas de los gerentes: la planificación, la organización, la
dirección, y el control.
Un proceso es una forma sistemática de hacer las cosas. Se habla de la
administración como un proceso para subrayar el hecho de que todos los gerentes,
sean cuales fueren sus aptitudes o habilidades personales, desempeñan ciertas
actividades interrelacionadas con el propósito de alcanzar las metas que desean
PLANIFICACIÓN
Planificar implica que los administradores piensan con antelación en sus metas y
acciones, y que basan sus actos en algún método, plan o lógica y no en corazonadas.
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NIVELES OPERACIONALES
el significado de plan que es el término de carácter
más global. Un plan hace referencia a las decisiones de carácter general que expresan
los lineamientos políticos fundamentales, las prioridades que se derivan de esas
formulaciones, la asignación de recursos acorde a esas prioridades, las estrategias de
acción y el conjunto de medios e instrumentos que se van a utilizar para alcanzar las
metas y objetivos propuestos.
Un programa, en sentido amplio, hace referencia a un conjunto organizado, coherente
e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de
proyectos relacionados o coordinados por un conjunto de programas.
se denomina proyecto. Con
este concepto se hace referencia a un conjunto de actividades concretas,
interrelacionadas y coordinadas entre sí, que se realizan con el fin de producir
determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver
problemas. Un curso para la tercera edad, puede ser un proyecto dentro de un
programa destinado a ese sector de población.
La actividad es el medio de intervención sobre la
realidad, mediante la realización secuencial e integrada de diversas acciones
necesarias para alcanzar las metas y objetivos específicos de un proyecto.
ORGANIZACIÓN
Organizar es el proceso para ordenar y distribuir el trabajo, la autoridad y los recursos
entre los miembros de una organización, de tal manera que éstos puedan alcanzar las
metas de la organización.
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DIRECCIÓN
Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de la
dirección. De hecho, la dirección llega al fondo de las relaciones de los gerentes con
cada una de las personas que trabajan con ellos.
Motivación
La motivación es una
característica de la psicología humana que contribuye al grado de compromiso de la
persona. Incluye factores que ocasionan, canalizan y sustentan la conducta humana
en un sentido particular y comprometido. Motivar es el proceso administrativo que
consiste en influir en la conducta de las personas, basado en el conocimiento de “qué
hace que la gente funcione”.
Liderazgo
señalaba
que “existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han tratado de
definir el concepto”. Aquí, se entenderá el liderazgo gerencial como el proceso de
dirigir las actividades laborales de los miembros de un grupo y de influir en ellas.
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CONTROL
el gerente debe estar seguro de los actos de los miembros de la
organización que, de hecho, la conducen hacia las metas establecidas.
Las organizaciones están estableciendo, cada vez
con mayor frecuencia, maneras de influir la calidad en la función de control. Un
enfoque que goza de gran popularidad, es la administración de la calidad total.
Control efectivo
Según una definición, el control administrativo es el
proceso que permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades
proyectadas.
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Sistemas de información
Los gerentes sólo pueden vigilar el avance hacia
sus metas mediante información exacta y oportuna y, así, pasar a convertir los planes
en realidad. Si los administradores no son capaces de quedarse “en la pista”
adelantándose a posibles problemas, desarrollando habilidades para reconocer
cuándo se necesitan correcciones y, a continuación, haciendo las correcciones o los
ajustes indicados mientras avanzan, su trabajo será infructífero y costoso
UNIVERSIDAD PUBLICA DE EL ALTO ASIGNATURA: ADMINISTRACIÓN Y
GESTIÓN EN EAP
DOCENTE: LIC. FABIO MAMANI CHOQUE
PARALELO: 9-M-A
ESTUDIANTE: LUISA CHAIÑA LAURA