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Evaluacion social de proyectos - Coggle Diagram
Evaluacion social de proyectos
proyectos
documento que describe las actividades que se desea alcanzar
desafio de crear un nuevo producto o servicio
Criterios de viabilidad
Economica
Social
Financiera
Legal
Tecnica
De gestion
Impacto ambiental
La formulacion de los proyectos
Primera etapa: identificacion de oportunida de negocio
Segunda etapa: Preparativos del proyecto
Tercera etapa: Se llega a evaluar todo el proyecto
La redaccion del contenido de un proyecto
Pasos: 1. nombre o titulo
Descripcion deel proyecto
3.Justificacion y fundamentacion
Objetivos del proyecto. etc
Tipos de evaluacion de un proyecto
Evaluacion privada
se tiene en cuenta el interes de un capital privado
evaluacion social de proyectos
se analiza desde una perspectiva nacional
Evaluación social de proyectos
Forma de investigacion que busca identificar recopilar y proporcionar datos completos y actualizados
Para lograr estos resultados, se debe verificar las feuntes de informacion
¿Por que evaluar proyectos? Es necesario para intentar medir las cantidades cuantitativas que se obtienen del proyecto
Criterios basicos de la evaluacion
Pertinencia: identificacion y seleccion de objetivos
Eficacia: Grado de produccion de resultados esperados
Eficiencia: realización de actividades buscando optimizar los recursos
Impacto: impacto de los proyectos en los beneficiarios
Sostenibilidad: centrado en el análisis de sostenibilidad
Etapas
Planificacion
Diagrama de gant, diagrama de pert, camino critico
Ejecucion
Ppreocupacion por alcanzar objetivos
Supervision y evaluacion
Hacer seguimiento
Proceso de evaluacion de proyectos
Identificar: costos y beneficios que se espera tener
Medir: costos y beneficios, tener la unidad de meeedida exacta.
Valorar: es necesario valorarlos, usando precios sociales generalmente
Beneficios sociales
Ingreso financiero: dinero que se puede obtener al brindar un servicio
Beneficio social: beneficios que permiten mejorar su bienestar
Tipos dee beneficios sociales
Beneficios directos
efecto inmediato de la intervencion de los proyectos
Beneficios indirectos
recursos que se producen en otros mercados que se relacionan con el servicio
Externalidades positivas: se generan sobre terceros
Beneficios intangibles: generan bienestar a la problacion, pero no se pueden valorizar facilmente
Costos sociales
Costos directos: relacionados con los recursos a utilziar
Costos indirectos: se puede incurrir como consecuencia de la ejecucion del proyecto.
Externalidades negativas: Efectos del proyecto sobre terceros
Precios de mercado
Bienes y servicios importables
Bienes y servicios exportables
Bienes y servicios que no se importan ni exportan
mano de obra calificada
mano de eobra no calificada
Factores de correccion
Evaluacion
Ex-ante: se da de manera previa a la ejecucion
Evaluacion intermedia: se da cuando el proyecto esta en marcha
Evaluacion post: se da cuando el proyecto termin, para ver si se han cumplido los objetivos
Metodologia de evaliacion costo beneficio
se utiliza para evaluar proyectos, es una logica basado en el principio de obteneer mejores resultados
es uno de los objetivos mas importantes para una empresa
Todas las empresas deben tener claro que es lo que desean lograr
Analisis:
Costo beneficio y su empleo en el proceso de toma de decisiones
Metodologia del analisis del costo beneficio: se da de manera general para evaluar algun proyecto
Variables para calcular el ratio: nivel de produccion, volumen de ventas, provisiones, impuestos etc..
Rentabilidad de aplicar la relacion:
Calculo de analisis de relacion costo beneficio
Como calcular
identificar costo y beneficios
convertir costos a valor actual
Calcular relacion costo beneficio
analizar la relacion
comparar con otros proyectos
Análisis costo efectividad
se evalua las alternativas en funcion al costo y beneficio esperado
Desventaja: no es util para estimar el valor de una intervencion
