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Desarrollo y liderazgo de equipos (Capítulo 11), IDEAS PRINCIPALES,…
Desarrollo y liderazgo de equipos (Capítulo 11)
Líder informal
Líneas de falla
Metas del equipo
Metas superiores
Normas
Oportunismo
Rol orientado a la tarea
Rol orientado a las relaciones
Rol orientado a sí mismo
Cohesión
Conformidad por aceptación personal
Conformidad por cumplimiento
Contexto
Efecto de la manzana podrida
Efecto del holgazán
Efi cacia colectiva
Empowerment del equipo
Equipo
Equipo autodirigido
Equipo de solución de problemas
Equipo funcional
Grupos de afi nidad
Grupo informal
Grupo de tarea
Grupo de amistad
Grupo
Groupthink
Equipo virtual
Equipo interfuncional
Equipo global
IDEAS PRINCIPALES
SE DIVIDEN EN:
Equipo global
Equipo interfuncional
Equipo virtual
Groupthink
Grupo
Grupo de amistad
Grupo de tarea
Grupo informal
Grupos de afinidad
NOMBRE: LUNA QUISPE VALENTINO SEBASTIAN
MATERIA:COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL(ADM-223)
TEMA: DESARROLLO Y LIDERAZGO DE EQUIPOS
FECHA:4/5/22
IDEAS DEL LIBRO
https://www.redalyc.org/pdf/1872/187229746001.pdf