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DISEÑO ORGANIZACIONAL, Materia:Administración I Tema: Diseño…

- - - - Interdependencia Secuencial
        
        Flujo Ordenado
      - Interdependencia Reciproca
        
        Trabajo Conjunto
      - Interdependencia Combinada
        
        Unidades de Información
    - - Sistema Organico
      - Tareas
      - Especialidades
- - - - Coordinar
      - Metas Comunes
      - Trabajos Conjuntos
    - - Particularidades
      - Competencias Unicas
      - Especialidad
      - División de Trabajo
- - - - Beneficios Potenciales
      - Inconvenientes Potenciales
    - - Beneficios Potenciales
      - Inconvenientes Potenciales
    - - Beneficios Potenciales
      - Inconvenientes Potenciales
    - - Beneficios Potenciales
      - Inconvenientes Potenciales
- - - - Delegación Efectiva
        
        Proporcionar Capacitación
        
        Retroalimentación Oportuna
        
        Esperar un Trabajo Terminado
        
        Participacion
        
        Asegurar Claridad
        
        Establecer Metas
      - Barrearas a la Delegación
        
        Asignación
    - - Incidencia de Problemas
      - Similitudes y Diferencias en tareas
      - La Competencia del Administrador y el Empleado
      - La medida en que existen normas
    - - Factores Clave
        
        Costo de Decisiones
        
        Uniformidad Política
        
        Niveles de Competencia
        
        Mecanismos de Control
        
        Influencias del Entorno
      - No hay Absolutos
        
        Subordinación
        
        Ambiente Saludable
        
        Competencias Gerenciales
        
        Formulación de Altos Directivos
    - - Pirámide Relacional
    - - Responsabilidad
      - Autoridad
      - Rendición de Cuentas