Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Capitulo 11: Administración y selección de recursos humanos - Coggle…
Capitulo 11: Administración y selección de recursos humanos
Definición de la integración de personal
La función gerencial de la integración de personal (staffing) se define como cubrir y mantener cubiertas las posiciones en la estructura de la organización.
enfoque de sistemas a la administración de recursos humanos: una introducción a la función de integración de personal
Factores que afectan el número y tipo de gerentes requeridos
Determinar los recursos gerenciales disponibles: el inventario de administradores
Análisis de la necesidad de administradores: fuentes de información externas e internas
otros aspectos importantes del enfoque de sistemas de la integración de personal
Factores situacionales que afectan la integración de personal
Ambiente externo
igualdad de oportunidades en el empleo
mujeres en la administración
Diversidad en el centro de trabajo
integrar personal en el ambiente internacional
Ambiente interno
Promoción interna
Promoción interna en compañías grandes
Política de competencia abierta
responsabilidad en la integración de personal
Selección: igualar a la persona con el puesto
introducción al enfoque de sistemas en la selección
requisitos de la posición y diseño del puesto
identificar requisitos del puesto
Alcance apropiado del puesto
Cumplir las habilidades gerenciales requeridas por diseño del puesto
Diseño del puesto
Diseño de puestos para individuos y equipos de trabajo
Factores que influyen en el diseño del puesto
Habilidades y características personales necesarias en los administradores
Características personales necesarias en los administradores
el deseo de administrar
Habilidades de comunicación y empatía
integridad y honestidad
Desempeño anterior como administrador
Capacidades analíticas y de solución de problemas
igualar calificaciones con requisitos de la posición
reclutamiento de administradores
Selección, colocación y promoción
el principio de Peter
el proceso de selección, técnicas e instrumentos
Proceso de selección
entrevistas
Pruebas
Centros de evaluación
Limitaciones del proceso de selección
orientación y socialización de nuevos empleados
n Administrar los recursos humanos con miras hacia el 2020