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DESARROLLO Y LIDERAZGO DE EQUIPOS CAPÍTULO N.º 11, MATERIA:…

- - - - Equipos efectivos
        
        • Comparten metas
        
        • Se apoyan
        
        • Toman decisiones
        
        • Reciben y dan ayuda
        
        • Diagnostican problemas
      - Empowerment de los equipos
        
        Puede elegir realizar tareas
        
        Experimenta un sentido de importancia
        
        Desempeñe tareas importantes y valiosas
        
        Competente y capaz de lograr las tareas
        relacionadas con el trabajo
    - - Personalizar
      - Evaluar
    - - • Hay diversidad de información
      - • Aceptación de decisiones
      - • Participación
      - • Depender de otros
- - - - Miembros de los diferentes departamentos de trabajo la cual tiene objetivo de resolver los problemas recíprocos
    - - Miembros interdependientes y tienen las facultades para tomar decisiones
    - - Miembros que realizan un trabajo específico y deben realizar una posible solución
    - - • trabajar cualquier hora y lugar
      - • reclutados en base a sus competencias
      - • miembros con discapacidades físicas
      - • gastos asociados
    - - • desarrollar bienes y servicios diversos
      - • adaptarse a la necesidad
      - • aprovechar y capitalizar
      - • coordinar recursos dispersos
    - - Trabajan todos
        los días laborales juntos
        
        Marketing
        
        Recursos humanos
        
        Producción
        
        Auditoría
        
        Finanzas
- - - - Evolución de conductas
      - Toma de decisiones
    - - Efectividad
      - Eficiencia
      - Resultados
    - - Personalidad
      - Conductas
    - - Conductas laborales
      - Conductas sociales
    - - • Actuar con seguridad
      - • Experimentar confusión
      - • Guardar sentimientos
      - • Ser amable y cortés
      - • Obtener provecho personal
- - - - Rol orientado a las relaciones
      - Rol orientado a uno mismo
      - Rol orientado a las tareas
    - - • Relación con las metas
      - • Aplicación de las normas
      - • Normas frente a reglas organizacionales
      - • Conformidad con las normas
    - - • Tecnológica
      - • Fisica
      - • Gerencial
      - • Recompensa
      - • Castigo