Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
MÔ HÌNH 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGHÀNH Ô TÔ VIỆT NAM - Coggle Diagram
MÔ HÌNH 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH TRONG NGHÀNH Ô TÔ VIỆT NAM
Sơ lược lí thuyết
Khái niệm
là công cụ giúp các doanh nghiệp duy trì lợi nhuận
cung cấp chiến lược cạnh tranh với đối thủ
Mô hình 5 áp lực cạnh tranh Porter
Áp lực khách hàng
Áp lực nhà cung ứng
Sản phẩm thay thế
Đối thủ tiềm năng
Đối thủ trong nghành
Tổng quan mô hình 5 áp lực cạnh tranh Porter trong nghành ô tô Việt Nam
.Áp lực từ khách hàng
Đối với ngành công nghiệp ô tô tại Việt Nam, các khách hàng lẻ - đối tượng hướng tới của các doanh nghiệp, dường như không có khả năng đàm phán
Đối với các khách hàng là nhà phân phối, số lượng các nhà phân phối không nhiều và thường là độc quyền của mỗi hãng riêng.
Khách hàng là yếu tố quan trọng đối một ngành sản xuất
Áp lực từ nhà cung ứng
Nhà cung cấp giữ vai trò rất quan trọng trong doanh nghiệp, nó quyết định sự thành bại cuả một doanh nghiệp
Hiện tại, ngành ô tô Việt Nam vẫn chủ yếu nhập khẩu, lắp ráp và phân phối. Nhu cầu thị trường không quá cao. Vì vậy, áp lực từ nhà cung cấp là không lớn
Sản phẩm thay thế
Hiện nay, ô tô vẫn được coi là mặt hàng xa xỉ so với khả năng của đại bộ phận dân số Việt Nam như: Xe máy, xe điện và các phương tiện giao thông khác.
Sản phẩm thay thế cạnh tranh lớn với ô tô là xe gắn máy
Đối thủ tiềm năng
Ngành Ô tô luôn là ngành mũi nhọn đóng góp lớn vào GDP của các nước lớn trên thế giới với 3.25% GDP của Mỹ, 5% GDP của Trung Quốc, 4% GDP của Đức và 12% GDP của Thái Lan
Tạo ra một thách thức rất lớn đối với các doanh nghiệp sản xuất, lắp ráp trong nước.
Đối thủ trong ngành
Theo Báo cáo của Chứng khoán Bảo Việt Toyota, Honda, Ford và Thaco hiện đang chiếm tới 77% thị phần thị trường ô tô tại Việt Nam
Đối thủ cạnh tranh của ngành ô tô Việt Nam rất nhiều nổi bật như Toyota, Honda, Kia, Ford
MÔ HÌNH 5 ÁP LỰC CẠNH TRANH CỦA VINFAST
Áp lực từ các nhà cung cấp
Áp lực từ của nhà cung cấp đối với Vinfast là rất lớn. Bởi vì không có quá nhiều nhà cung cấp chất lượng trên thị trường
Năm 2019 Vinfast và An Phát liên doanh với tổ chức mang tên VinFast - An Phát (viết tắt VAPA) với mục tiêu nội địa hóa sản xuất linh kiện nhựa ô tô, xe máy
Các sản phẩm hay dịch vụ thay thế
Các sản phẩm thay thế cũng gây ra một áp lực không nhỏ đến Vinfast
Mối đe doạ từ các sản phẩm thay thế đến từ nước khác, đặc biệt là Nhật Bản với các sản phẩm cùng phân khúc.
Các sản phẩm thay thế của xe ô tô Vinfast còn có xe máy, xe đạp điện, và xe công cộng như xe buýt
Đối thủ cạnh tranh trong ngành
Vinfast phải đối đầu với rất nhiều đối thủ cạnh tranh trên thị trường có kể đến như Honda, Toyota, Nissan, HyunDai, Misubisi, General Moto và rất nhiều đối thủ mạnh khác trên toàn cầu
Áp lực đến từ đối thủ cạnh tranh trong ngành là cao và rất gay gắt
Đối thủ cạnh tranh tiềm năng
Nghành ô tô là một trong những nghành triển vọng. Vì vậy đối thủ tiềm năng là không hề nhỏ
Nhà nước đã hỗ trợ Vinfast
Áp lực từ khách hàng: Đối với áp lực từ khách hàng: Hiện tại ở Việt Nam khách hàng vẫn ưu chuộng các hãng xe nước ngoài hơn
Giải pháp
Hợp tác, liên kết và chuyên môn hóa giữa các doanh nghiệp
Hợp tác, liên kết và chuyên môn hóa giữa các doanh nghiệp
Phát triển trung tâm nghiên cứu, thử nghiệm hiện đại
, Doanh nghiệp tiếp tục đầu tư bài bản, quy mô lớn
Tập trung phát triển xuất khẩu theo từng thị trường riêng biệt
Nhà nước tiếp tục hỗ trợ doanh nghiệp