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Diseño organizacional - Coggle Diagram
Diseño organizacional
Diseño vertical
Jerarquía
Relaciones que hay entre niveles
Tramo de control
empleados que dependen de 1 persona
Autoridad, responsabilidad y rendición de cuentas
derecho de tomar una decisión
obligación que tiene el empleado
expectativa que tiene el gerente de que acepte el crédito
Delegación
proceso que sirve para otorgar autoridad a una persona
Centralización y descentralización
concentracion de autoridad
Diseño horizontal
Diseño funcional
empleados son agrupados con base en sus
áreas de expertise
Diseño por producto
funciones que contribuyen a un producto
Diseño geográfico
organiza las
actividades en torno a la ubicación
Diseño en red
subcontrata otras empresas
Fundamentos de organización
Diferenciación
Hacer tareas especificas
Integración
Tener metas comunes
Integración de la organización
Integración por medio de sistemas mecanicistas
y sistemas orgánicos
sistema mecanicista la gerencia descompone las actividades
en tareas separadas
sistema orgánico es que trabajen juntos en equipos
Integración por medio de distintos tipos de interdependencia
medida en que se precisa
coordinar a los individuos