Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Técnicas de selección - Coggle Diagram

- - - - a) Examinar sus prejuicios personales y eliminarlos.
      - b) Evitar preguntas capciosas.
      - c) Escuchar atentamente al entrevistado y demostrarle atención.
      - d) Hacer preguntas que proporcionen respuestas narrativas.
      - e) Evitar emitir opiniones personales.
      - f ) Motivar al entrevistado para que haga preguntas acerca de la organización o del empleo.
      - g) Evitar la tendencia a clasifi car globalmente a los candidatos (efecto de halo o de generalización) en bueno, regular o pésimo.
      - h) Durante la entrevista evitar tomar muchas notas para poder dar más atención al candidato y no a las anotaciones.
  - - - a) Entrevista totalmente estandarizada
      - b) Entrevista estandarizada sólo respecto a las preguntas.
      - c) Entrevista dirigida
      - d) Entrevista no dirigida
  - - - Entrevista de filtro
        
        Capacitación adecuada
        
        Estructuración del proceso
  - - - Preparación de la entrevista
      - Ambiente
        
        Físico
        
        Psicológico
      - Desarrollo de la entrevista
        
        Contenido de la entrevista
        
        Comportamiento del candidato
      - Eficacia de la entrevista
      - Cierre de la entrevista
      - Evaluación del candidato
- - - - Test de percepción temática
      - Test de árbol de Koch
      - Test de la figura humana de Machover
      - Test de Szondi
      - Test psicodiagnóstico de Rorschach
      - Test psicodiagnóstico de Rorschach
  - - - Administrar las emociones
      - Motivarse a sí mismo
      - Reconocer emociones en otras personas
      - Manejar las relaciones
      - Conocer las propias emociones
- - - - Observar:
        
        Ojos del candidato, evaluar
        su comportamiento y sus actitudes.
      - Personas:
        
        Que tangan talentos y competencias
        
        Con ganas de luchar, crecer
        y vencer en la vida
      - Tendencia
        
        La tecnología está a la baja
        
        El humanismo se encuentra a la alta
      - Selección de personal
        
        Sirve como base para la conducción de las entrevistas y para tomar decisiones respecto a los candidatos.
        
        Las técnicas conductuales como entrevistas y simulaciones prevalecen sobre los tests (de aptitudes o de personalidad)
      - Decisión final de admisión
        
        Pasar verificación de registro personal y profesional
        
        Pasar examen médico de admisión
  - - - Dirección, Gerencia, Supervisión,
        Ventas, Compras, Contactos
    - - .
        
        Favorece el autoconocimiento
        
        La autoevaluación
        
        Retroalimentación