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Conceptos de Administración 
CONCEPTO I. George R. Terry, la Administración es un proceso distintivo que consiste en la planeación, organización, ejecución y control, ejecutados para determinar y lograr los objetivos, mediante el uso de gente y recursos.
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CARACTERISTICAS
Debe estar alineado a los objetivos de la empresa y se busca que pueda ser aplicado de manera efectiva y simple
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Sus fases están interrelacionadas y se pueden dividir en: mecánica (compuesta por la planificación y la organización) y dinámica (compuesta por la dirección y el control).
Es utilizado en empresas y organizaciones para la correcta administración y utilización de los recursos
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IMPORTANCIA
La administración posee herramientas que, aplicadas a la rama de salud, pueden ayudar a éstos a desarrollar una visión de conjunto del sistema,
optimizando recursos humanos, técnicos y financieros,
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CONCEPTO II. Henry Fayol. la administración para Fayol, su mismo modelo administrativo de nos indica que se basa en tres aspectos fundamentales: la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo y la formulación de los criterios técnicos y principios que deben orientar la función administrativa.
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CONCEPTO V. Koontz y Weihrich. La administración es "el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos".
CONCEPTO IV. Ezequiel Ander Egg. El sociólogo argentino lo define como: "Planificar es la acción consistente en utilizar un conjunto de procedimientos mediante los cuales se introduce una mayor racio- nalidad y organización en un conjunto de actividades
CONCEPTO III. Morstein Marx. "Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva", "Es un ordenamiento sistemático de medios y el uso calculado de recursos aplicados a la realización de un propósito"
ETAPAS
ORGANIZACION: en esta se crea un sistema de control organizado para lograr las metas y objetivos establecidos en la etapa de planeación y gestión,
DIRECCION: es el conjunto de funciones existentes en una organización, que buscan la toma de decisiones y estrategias favorables para la misma.
PLANIFICACION:es una función administrativa que comprende el análisis de una situación, el establecimiento de objetivos, la formulación de estrategias que permitan alcanzar dichos objetivos, y el desarrollo
CONTROL: es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones para establecer las medidas correctivas
VENTAJAS
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Se determina anticipadamente qué recursos se van a necesitar para que la empresa opere eficientemente
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Vigilancia de salud publica , investigación y control de riesgos y daños de las salud
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