Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
ניהול ומנהיגות שינוי וחדשנות עמיר לוי - Coggle Diagram
ניהול ומנהיגות שינוי וחדשנות עמיר לוי
ניהול ומנהיגות בשיוני
תפקיד מנהל\ מנהיג
מנהיג
מאייפנים
מודלים
משנים
אינטגרטיבי
מנהל
קלאסי
טילור
בקר,מדידה ->יעולשיפור ושינוי
יחסי אנוש (מאסלו דוגלס ומקרגור) ->
דאגה לפרט ולכלל, פיתוחערכי ואישי, שילוב נכון
דרוקר
הצבת יעדים, ארגון, הנעה,מדידה, פיתוח
מודרני
פיתוח ארגוני
סוכן שינוי
מאבחן, דיאלוג, לא היררכי
מודל קווין
סגנונות ניהול
מימדיים
חד מימדי
LIppit and White' 1939
דמוקרטי
אדיש
קשוח
מקרגור X Y
X -נקד מבט שללילית -ריכוזי
Y -צרכי מימוש עצמי ,האצלה אוירה טובה
טננבאום וורן שמיט 1973 ;
חופש ההחלטה בקבוצה
דו מימדי
תלוי מצב
הרשי ובלאנשרד
מוכר
משתף ומערב
פוקד ומרה
מאציל סמכוויות
סגנון
ממוקד אנשים
מוקד משימה
יכולתת שינוי
גולמן
כופה,סמכותי,משלב,דמקרט, מכתיב צב, מדריך
אינטלגנציה רגשית
מחזור החיים הארגוני
קלארק ופראט
האלוף, מפקד הטנק, עקרת בהית, סוחט הלימון
אדגיס
יצרן תוצאותף משלב, מנהלן, היזם
יש צורך בשינוי סגנון ניהולי לפי צרכי הארגון
סוכני שינוי
משלב-אלוף ויזם עם סדר וארגון
רצון לשינוי, ידע ,חזון, דרך להתמודדות עם התגדות
חוליה בין ניהול למנהיגות
אינגרטיבי
מאפיני המנהל,העובד,התפקיד, הקבוצה, הארגון, הבעיות, הסביבה
שיטות ניהול מודרניות
יעדים MBO
פסיכולוג לוק (1984) - הצבת יעדים
מאתגר, ברור, ספציפי, מדיד, ניתן להשגה
משוב תקופתי מעודד להשגהת היעד
הערה -כוח המשוב הוא גדול מאוד יש לדייק את הנושא בעבודה
תהלך הערכת ביצועי עובד
לדייק לגבי שיטת ההערכה בארגונים גדולים משמעותיים וערכיים שאינם דווקא כסף או ביצוע משימה-חסר מאוד במערכת החינוך! והציבורית
ייתרוות חסרונות
יתרונות- מיקוד, מדיד ונבחן לכל תקופה,יש לעובד מקום למשוב-שיפור ביעיליות
חסונות -שיתוף מוגבל, תוצאות ולא איכות, תלות במנגנון בירוקרטי, שיחות משוב יכולת לפגוע בתפקוד ובמוטיבציה
סוציו-טכני
אמרי וטריסט
יחסי גומלין בין אנשים צוות וטכנולוגיה
עבודה בצוותים אוטונומיים
אחריות על תהליך שלם
תכנון פיוח ובקרה
אחריות לתחזוקת הציות
יוזמות לשינויים
1 more item...
איכות כוללת TQM
בזמן אמת JIT
גליון ציונים מאוזן
ניהול אסטרטגי המוביל מטרות אסטרטגיות ליעדים מדידים ע"פ מודל SMART
השוואת ביצועים BENCHMARK
עיצוב מחדש
תורת האילוציםTOC
ניהול רזה
תהליכי שיוני ארגוני
סיבות
סוגים
תהליך
תקיעה
הובלת השינוי
תכנון אסטרטגי
התנגדויות
אבחון בעיות
יעוץ ארגוני
תרבות ארגונית יזמות חדשנות ושינוי
עיצוב תרבות תומכת
פיתוח יכולות
בניה מחודשת של הארגון
אסטרטגיה
חזון
גמישות
עמידות לאורך זמן
ארגון לומד
רשת ארגונית
מבנה עמיד בפועל