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gestion de projet digital - Coggle Diagram
gestion de projet digital
Faisabilité
Coût / budget
Planning / délai
Risques
Performances attendues
Ressources disponibles
ENJEUX = ce qui est en jeu (à chacun ses enjeux)
Image / notoriété
Existentiels
Techniques
Business
Personnels
Politiques
périmètre
Evolue en fonction du type de méthode : cascade ou agile
est défini grâce aux objectifs initiaux exprimés
ensemble des livrables attendus
doit être défini au début du projet même s'il est plus ou moins stable
Permet d'identifier les fonctionnalités hors périmètre
Une clôture dans un pré
analyse fonctionnelle
Diagramme fast
User stories
Priorisation
Qui : MOA ou AMOA
Persona
Post-its / cartes
Classement des fonctionnalités selon leur type
Principale
composante
technique
contrainte
Choix des fonctionnalités : Kano
Explicite
Implicite
"Affectation" des fonctionnalités
RACI
WBS / OT
documentation
doc projet
vie limitée à la durée du projet
doc livrable (produit du projet)
vie liée à la vie du livrable
nommage, traçabilité
