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Planificación Estratégica, Conceptos:, 1, 2, 3, 5, 5, 6, 7, 11, 12, 13, 14…
Planificación Estratégica
Pensamientos en imágenes
Futuro
Liderazgo
Define y alcanzan metas organizacionales
Visión a nuevas oportunidades
Plan que recoge decisiones estratégicas
Tipos:
Valores de organización
Proceso cíclico
Operativa
Marketing
Directiva
Capacidad de auto reproducción y organización
Subtipos:
Planificación Operacional
Este tipo de plan generalmente está diseñado para actividades y eventos bien definidos
Planificación Táctica
Es la capacidad de hacer lo idealizado en la planificación estratégica
Planificación Estratégica
Se centra en una organización general o en una empresa específica
El Balanced Scorecard
Este es uno de los tipos de planes estratégicos más utilizados en la actualidad, creado por estudiantes de Robert Kaplan y David Naughton-Harvard University
De acuerdo con esta metodología, las empresas deben considerar y mantenerse en cuatro perspectivas.
Para cada ángulo, debe definir un objetivo.
1-Perspectiva financiera:
¿Qué objetivos financieros debemos alcanzar para satisfacer a nuestros accionistas?
2-La perspectiva del cliente:
¿Qué necesidades de nuestros clientes debemos satisfacer para lograr nuestros objetivos financieros?
3-Perspectiva de los procesos internos:
¿En qué procesos internos debemos ser excelentes para que nuestros accionistas y clientes estén satisfechos?
4-Perspectiva de aprendizaje y crecimiento:
¿Debe la empresa aprender y generar innovaciones para mejorar los procesos internos y satisfacer las necesidades de los clientes y los accionistas?
Los objetivos deben ser SMART:
Medibles
Cuál será el resultado esperado, expresados en términos cuantitativos y cualitativos.
Alcanzables
¿Son los objetivos realistas en el tiempo, los fondos, la capacidad y la habilidad del personal?
Relevantes
Los objetivos abordan temas claves y presentan soluciones.
Concretos en el tiempo
Que tiempo llevará lograr los objetivos.
Conceptos:
